Noordelijk kompas wijst verkeerde koers – maak klein mkb groot

(tekst: ict-ondernemer en oud-raadslid D66 Wietse Elzinga op zijn weblog)

Noordelijk kompas wijst verkeerde koers

De pot met Kompas-gelden ter stimulering van de noordelijke economie is leeg. De laatste centen zijn naar het nieuwe Fries museum gegaan. Een verantwoorde uitgave want het wordt een mooi gebouw, ik ben vanwege de uitreiking van de Gerrit Benner-prijs voor beeldende kunst al even binnen geweest.

Uit de regionale media begrijp ik dat er met terugwerkende kracht iets te doen is over het destijds gevuld krijgen van dat geldpotje. Als de provincie Friesland niet steeds dwars had gelegen dan had er meer in dat potje kunnen zitten. Nu is het Noorden een onderscheidend groot infrastructureel werk misgelopen. Gelukkig maar zou ik zeggen, want wat heb je eraan?

Ik word helemaal flauw van al die mensen die zeggen dat het goed voor de economische ontwikkeling van Noord-Nederland is wanneer er een grotere Eemshaven, een spoorweg, een snelweg, enz. komt. Je krijgt meer welvaart en werkgelegenheid wanneer klein mkb groot mkb wordt. Daartoe zijn ruwweg twee mogelijkheden. De eerste staat bekend als Blue Ocean Strategy met als bekendste voorbeeld Google. De oprichters poetsten een oude stelling uit de wiskunde op, bouwden er een zoekmachine omheen en verdienen met het presenteren van gerichte advertenties een oceaan aan inkomsten. Deze groeistrategie is voor maar weing bedrijven weggelegd. Weliswaar hebben maar weinig bedrijven een strategie, dat is overigens een deel van het probleem, de rest zal het moeten doen met een strategie genaamd Beyond The Core. Een goed bedrijf beschikt over een aantal goed benoemde kerncompetenties die in verschillende richtingen kunnen worden toegepast en uitgebouwd.

Beleidsmakers beschikken over een onnavolgbare kerncompetentie om uit een oceaan van mogelijkheden de verkeerde te kiezen. Bij economie gaat het om het aanbieden van producten en diensten waarvoor mensen bereid zijn te betalen omdat die voor de afnemers de moeite waard zijn. De vraag waarom het draait is:�In welke mate zijn regionale overheden in staat randvoorwaarden te cre�ren waarbij bedrijven op basis van hun kerncompetenties voorbij hun kern kunnen groeien van klein naar groot mkb?� De noordelijke speerpunten energie, sensortechnologie, gezond ouder worden en watertechnologie hebben mij op de laatste na altijd verbaasd.

Van energie kun je niet welvarend worden. Gas pomp je op, je verkoopt en verbruikt het en weg is het. Je kunt er geen waarde aan toevoegen. Het verwerken van sensorgegevens is bekende kost, zij het dat veel noordelijke ondernemers dat niet weten en het zien als een innovatie. Gezond ouder worden is een maatschappelijk gewenste ontwikkeling, vraag voor de aardigheid:�Naar wie kan een ondernemer de factuur sturen?� Meestal krijg je geen antwoord.

Watertechnologie biedt wel de mogelijkheid voor groei Beyond The Core en die koers moeten we hier maar eens voortvarend gaan varen.