Burgemeester Veenstra klaar voor opheffen gemeente Franekeradeel

(tekst: weblog burgemeester Veenstra van Franekeradeel)

Streekagenda; uit de comfortzone
29 juni 2012

Deze week was er een startconferentie voor de Streekagenda Noordwest Frysl�n.

In het kort komt het werken met de Streekagenda er op neer dat alle gemeenten in het gebied, inclusief Leeuwarden, de provincie, het wetterskip en allerlei maatschappelijke organisaties samen een agenda voor de toekomst gaan uitwerken. De bedoeling is dat de eerste versie van de agenda voor het eind van dit jaar gereed is.

Wat mij betreft een prima plan. Maar wel een aantal kanttekeningen. Samen afspraken maken en uitvoeren is niet niks. Het kan alleen iets worden als je er voor gaat. Dat betekent dat vooral gemeentebesturen bereid moeten zijn over hun eigen grenzen heen te kijken. Dat gebeurt nu nog veel te weinig. En we moeten bereid zijn om een gezamenlijke visie op het gebied te hebben. In de praktijk is dat tot nu toe lastig. Al die burgemeesters (ik zelf ook), wethouders en raadsleden hebben de natuurlijke neiging eerst vanuit de eigen gemeente te redeneren. Daar worden ze toch ook voor betaald, zult u zeggen. Maar kijk eens om u heen; de zorg, het onderwijs, de banken, allemaal zijn ze bovengemeentelijk georganiseerd. Inwoners trekken zich al lang niets meer aan van gemeentegrenzen. Ook het water stroomt al lang over grenzen heen.

Dat geldt natuurlijk ook voor de onderwerpen waar bestuurders mee aan de slag moeten: de bevolkingskrimp, de leefbaarheid van het platteland, de woonomgeving, de economie. Alles is tegenwoordig regionaal. De oplossing van bestuurlijke problemen moet dus ook op dat niveau worden gezocht. Dat vraagt een gezamenlijke visie op het gebied en oplossingen voor de hele streek. Regionaal denken, niet langer vanuit de eigen gemeente. Bestuurders moeten uit hun eigen comfortzone komen en niet alleen in visies met anderen samenwerken. Ze moeten ook bereid zijn wanneer het om geld gaat grensoverstijgend te denken. Soms is de beste oplossing voor de streek iets wat in een andere gemeente gebeurt. Dat mag dan best in alle gemeenten iets gaan kosten. Er is al een voorbeeld waarbij hier een begin mee wordt gemaakt: het gebiedsproces in het bodemdalingsgebied. Alle betrokken partijen werken hierin samen en betalen mee aan oplossingen.

Dat kan en moet ook op andere terreinen gaan gebeuren. Als we die bereidheid uitspreken, dan kan de streekagenda een mooi instrument worden om stappen vooruit te zetten in onze streek, onze krite. Daarvoor is vooral vertrouwen in elkaar nodig. Wanneer we dat vertrouwen naar elkaar uitspreken en in de praktijk brengen zijn we een stuk verder. Dat vertrouwen kan ons ook in het herindelingsproces helpen. De streekagenda is een mooi middel, maar in mijn ogen een hulpmiddel. Een hulpmiddel om te bereiken dat we over enkele jaren in vol vertrouwen zeggen dat we in ons gebied met veel minder gemeenten toe kunnen. Naast Leeuwarden als stedelijke kern een krachtige plattelandsgemeente voor de rest van het gebied. Twee gemeenten die elkaar aanvullen op veel terreinen en zo de inwoners het beste kunnen bieden. Als we nu investeren in de streekagenda zetten we een stap in de goede richting van de toekomst van Noordwest Frysl�n.