Jaarcijfers Alliander: meer winst, minder mensen en meer stroomuitval

(tekst: persbericht)

Jaarcijfers Alliander: versterkte financi�le positie goede basis voor toekomstige investeringen

– De solvabiliteit stijgt van 41,6 procent naar 48,5 procent op 31 december 2010. Dit komt door de uitgifte van een achtergestelde eeuwigdurende obligatielening en door autonome groei. Het eigen vermogen stijgt van EUR 2,2 miljard naar EUR 2,9 miljard. Hiermee is de financi�le positie van Alliander verder versterkt.
– Het resultaat na belastingen van netwerkbedrijf Alliander over 2010 komt uit op EUR 222 miljoen, ten opzichte van EUR 312 miljoen in 2009. Gecorrigeerd voor bijzondere posten is dit resultaat EUR 174 miljoen (2009: EUR 160 miljoen).
– De klanttevredenheid onder particuliere klanten is gestegen van 89 procent in 2009 naar 91 procent in 2010. Bij gemeenten en klanten in het zakelijke segment is de tevredenheid ten opzichte van 2009 gelijk gebleven op 87 procent.

Dat blijkt uit de vandaag door Alliander gepubliceerde cijfers over 2010. Bestuursvoorzitter Peter Molengraaf: ‘De resultaten over 2010 verschaffen ons een goede basis voor het realiseren van onze ambities. Dat stemt mij positief. Als netwerkbedrijf staan we namelijk voor grote uitdagingen. De energievoorziening in Nederland wordt steeds duurzamer, we moeten onze netten slimmer en flexibeler maken. Voor Alliander betekent dit dat we de komende jaren meer zullen investeren in onze netten. In vervanging van kabels en leidingen, maar vooral in het intelligenter maken van onze infrastructuur. Zo starten we dit jaar bijvoorbeeld met het digitaliseren van de verdeelstations van Liander, een eerste stap in het intelligenter maken van onze netten. Ook bereiden we ons voor op het aanbieden van slimme meters aan onze klanten.’

Omzet en resultaat stabiel
De netto-omzet blijft nagenoeg gelijk: EUR 1.432 miljoen (2009: EUR 1.446 miljoen). Het voor bijzondere posten gecorrigeerde resultaat na belastingen is licht gestegen naar EUR 174 miljoen. In 2009 was dit EUR 160 miljoen. Vanaf 1 juli 2010 is Endinet in de cijfers van Alliander opgenomen. Per 1 januari 2011 is Endinet Haarlemmermeer in Liander ge�ntegreerd.

Kosten
De bedrijfskosten zijn in 2010 met EUR 64 miljoen afgenomen. Dit komt deels door kosten in 2009 die in het kader van de splitsing zijn gemaakt. Ook was er in 2010 sprake van lagere kosten voor staven, bij de inkoop van netverliezen en ingehuurde medewerkers. Het aantal ingehuurde medewerkers is met 355 fte’s omlaag gebracht en deels vervangen door vaste medewerkers. Daarnaast zijn de inkoopkosten bij TenneT gestegen, als gevolg van de verkoop van hoogspanningsnetten in 2009.

Investeringen
In 2010 heeft Alliander EUR 368 miljoen ge�nvesteerd, waarvan EUR 321 miljoen in de gas- en elektriciteitsnetten. De totale investeringen zijn EUR 29 miljoen lager dan in 2009. De daling is het gevolg van de relatief lange vorstperiode en van de afgenomen vraag naar nieuwe aansluitingen. Dit werd deels gecompenseerd door een toename van de vervangingsinvesteringen. In ICT-systemen is minder ge�nvesteerd omdat diverse aan de splitsing gerelateerde projecten zijn afgerond.

Klanttevredenheid en uitvalduur
De klanttevredenheid onder particuliere klanten van Liander is gestegen van 89 procent in 2009 naar 91 procent in 2010. Onder gemeenten en klanten in het zakelijke segment is de tevredenheid in 2010 gelijk gebleven op 87 procent. De uitvalduur elektriciteit van Liander is gestegen van 27,4 minuten in 2009 naar 31,2 minuten in 2010. Dit komt onder meer door enkele grote en langdurige storingen, te weten op 11 maart in Landsmeer, op 24 april in een deel van Noord-Holland en op 1 juli in Doetinchem.