Bestuursvoorzitter Jan de Roos vertrekt onverwacht bij NDC/VBK

Bestuursvoorzitter Jan de Roos vertrekt per 1 juli bij NDC/VBK, het uitgeversconcern van de Leeuwarder Courant. Sinds 1996 was hij verbonden aan dit bedrijf.

Commentaar van NDC’er Wiebe Woudstra via twitter:
het is dat de zon schijnt, maar anders …
about 1 hour ago via TweetDeck

++
(eerder gepubliceerd op Liwwadders.nl)

Optimisme en realisme bij nieuwe pers uitgever NDC/VBK

Uitgever NDC/VBK – uitgever van onder meer de Leeuwarder Courant en het Dagblad van het Noorden – vierde vanmiddag feest ter gelegenheid van de installatie van een nieuwe drukpers. Het besluit om een nieuwe pers aan te schaffen en die in Leeuwarden op te bouwen werd in 2006 genomen. Lag het besluit vandaag voor dan was de pers er niet gekomen, aldus NDC-directeur Cees Anceaux. De pers vervangt de oude in Leeuwarden en die in Groningen. De pers in Groningen waar het Dagblad van het Noorden werd gedrukt is ontmanteld. 75 medewerkers moesten van Groningen naar Leeuwarden verhuizen. 70 arbeidsplaatsen zijn vervallen.

Jan de Roos, voorzitter van de raad van bestuur van het uitgeversbedrijf, toonde zich optimistisch over de kansen van de drukfabriek. De Roos gelooft in de toekomst van kranten. Op de nieuwe pers worden 40 kranten (dagbladen en huis-aan-huiskranten) gedrukt, waaronder die van het Friesch Dagblad. Ook de kranten als Bild, De Pers en Spits rolden al eens van de (oude) Leeuwarder persen. De drukpers heeft een draaicapaciteit van 75.000 kranten per uur. De kranten kunnen full colour worden gedrukt. Momenteel worden er op jaarbasis 250 miljoen kranten gedrukt. De pers is vol bij 400 miljoen kranten.

De nieuwe Duits-Zwitserse Manrolandpers vergde een investering van 32 miljoen euro. Om logistieke redenen is de pers in Leeuwarden geplaatst. Eerder waren Groningen, Drachten en Heerenveen in beeld om de pers te huisvesten.

Ondanks de sombere economische situatie en de voor krantenbedrijven desastreuze digitale ontwikkeling zag De Roos kansen. Op het podium in de hal van de Leeuwarder Courant vertelde hij dat de pers ongeveer 15 jaar zal meegaan. Ik zie het nog wel gebeuren dat we daarna een nieuwe pers aanschaffen, zo sprak de hoogste baas van NDC/VBK.

Aan de bar in de hal liet directeur Cees Anceaux een ietwat ander geluid horen. ‘Als we vandaag zouden moeten beslissen was deze aanschaf niet gedaan.’

+++++++++
(tekst: Villa Media)

Uitgevers zien einde print naderen

Tijdens een discussie over de toekomst van digitaal uitgeven heeft topvrouw Madi Weland Solomon van uitgeverij Pearson (dat onder meer de Financial Times uitgeeft) aangegeven dat het bedrijf verwacht over enkele jaren met print te zullen stoppen. Solomon was in Londen voor het E-Publishing Innovation Forum, waar grote namen uit de krantenindustrie met elkaar discussi�ren over de koers in komende jaren. Het is voor het eerst dat een uitgever zo�n duidelijk plan onthult om de drukpersen uit te zetten. Volgens Solomon is de insteek voor Pearson op de korte termijn �minder drukwerk� en zal de Financial Times over vijf jaar �substantieel uit print zijn gestapt�. Uitgeverij Pearson wil dan grotendeels op digitale uitgeefmodellen zijn overgestapt, meldt PaidContent, dat ook plannen van andere uitgevers inventariseerde. Zo gaf Guardian-topman Alan Rusbridger over de aanschaf van hun jongste drukpersen (in 2005) ronduit toe dat het voor de Guardian de laatste investering in druktechniek betekent. Meer bij PaidContent

Datum: Donderdag, 27 Mei 2010

Pijnlijk verlies uitgever NDC van +3,7 miljoen naar -45 miljoen

(tekst: LC + reacties)

Uitgever NDC|VBK boekt miljoenenverlies

NDC|VBK, uitgever van onder meer de Leeuwarder Courant, heeft vorig jaar een verlies geleden van ruim �45 miljoen (winst 2008: �3,7 miljoen). De omzet viel met �25 miljoen terug naar bijna �340 miljoen.

Het resultaat werd mede gedrukt doordat het concern flink afschreef op goodwill voor de educatieve-boekentak (�27 miljoen). Ook waren er hoge reorganisatielasten (�19 miljoen) en aanzienlijke rentelasten (�20 miljoen).

Economie Regionaal | 5 reacties

Link Stuur dit artikel door Printen Bookmark dit artikel Inloggen Toon geen reacties Toon alle reacties Reacties
Rentelasten, omzetverlies, reorganisatielasten kan ik me nog iets bij voorstellen, maar afschrijven op ‘goodwill voor de educatieve boekentak ‘, lijkt me meer een belastingtruc. Erg vaag.

Geplaatst door Klukkluk op 17:46 26-apr-2010
Meld als ongepastWeetjewel, kluk, in de tijden van ‘maak de zin af en kleur de plaatjes’.

Geplaatst door B.Bats op 18:04 26-apr-2010
Meld als ongepastDoor de vaagheden in de BV-NL komen sommige snel-cijfermatig-denkende in driedelig pak uigeruste boys heel lang, heel ver … totdat die beroemde kink (in dit geval recessie) in de kabel van de snel-geld-makende-boys roet in het eten gooit.
EN WAAR WAS IN DIT GEVAL DE CONTROLE ???? Of de creatieve cijferboys (accountants) een aantal jaren op vakantie gestuurd ? Ja hoor ..
Net zoals er geen, althans te weinig, controle was in het geval Kroymans: ‘De fiscus heeft een megaclaim van �54.776.678 van de failliete boedel van het auto-imperium van Frits Kroymans ingediend bij de curatoren.’ – ‘De belastingdienst vordert alleen al een bedrag van ruim �28 miljoen aan niet afgedragen omzetbelasting.’
Moet je als zelfstandig ondernemer eens flikken om je omzetbelasting jaren niet op tijd ! af te dragen.

Geplaatst door ExcuseMe op 20:44 26-apr-2010
Meld als ongepastHet is een moeilijke tijd voor de dagbladen, recessie dus minder advertenties en bovendien zoeken de jongeren hun heil niet meer zo in een krant, alleen dan nog mag je niet in zo’n korte tijd van zo hoog zo laag vallen.
In dezetijd van computers kan men dagelijks de ontwikkeling volgen en dus had er al veel eerder wat moeten gebeuren.

Geplaatst door Arno2008 op 21:34 26-apr-2010
Meld als ongepastHet is met de krant al net zo als met de post in dit elektronische tijdperk.
Er komt steeds minder post en de krant wordt alsmaar dunner.
Dat betekent dus dat als men bv de LC leest men 24 euri per maand kwijt is

Geplaatst door Jimny op 21:49 26-apr-2010
Meld als ongepast

Nu begint zich dan definitief de klassieke fout van die dwangmatige overname-drang van boekenuitgeverijen te wreken.Je koopt lucht, zoals blijkt:heel veel harde euro’s betalen – en je daarvoor diep in de schulden steken – voor boekenuitgeverijen, die niets anders voorstellen dan auteurs en titels.Die boekenpoot moest er toch juist bij om ‘steviger’te staan?
Het is al net zoals met de banken: groter,meer, meer omzet.En dan omzetgerelateerde salarissen voor de top!
Zo’n beetje het hele verlies is direct tot die dwaze aankooprage terug te brengen: 19 mio rente + 27 mio afschrijvingen op die onrendabele aankopen.
Vervelend is ook dat het bedrijfsgebeuren voor de buitenwereld ontoegankelijk gemaakt is, door slechts
de geconsolideerde jaarrekening bij de KvK te deponeren.
Zo wordt de eens beste regionale krant van Nederland naar de barrabiesjes geholpen.

Geplaatst door geestvangalama op 22:38 26-apr-2010

+++++++++
(tekst: persbericht NDC via Groninger Internet Courant)

NDC|VBK, uitgever van o.m. Dagblad van het Noorden: Bewogen jaar voor krantensector, maar opnieuw winst met boekenverkoopPrint pagina

NDC|VBK, uitgever van o.m. Dagblad van het Noorden en Leeuwarder Courant, maar ook van zeer veel boeken, is er in het crisisjaar 2009 in geslaagd haar positie te behouden. De val van de economie trof ook de uitgeverijen van boeken, kranten en educatieve producten. Door ingrijpende kostenoperaties enerzijds en de integratie van het educatieve bedrijf tot ThiemeMeulenhoff anderzijds, is de terugval in omzet en resultaat voor een deel gecompenseerd. De omzet kwam uit op � 339,9 miljoen (2008: � 305,5, genormaliseerd � 365,8). Het resultaat uit normale bedrijfsvoering (EBITDAe) daalde van � 57,9 miljoen naar � 47,6 miljoen. De uitzonderlijke economische omstandigheden hebben het bedrijf genoodzaakt eenmalig een bijzondere afwaardering van immateri�le vaste activa en een reorganisatievoorziening op te nemen. Mede hierdoor is het nettoresultaat uitgekomen op een verlies van � 45,4 miljoen.

In het boekjaar heeft het bedrijf haar eigen vermogen met � 90 miljoen versterkt door een herfinanciering bij huisbankier ING. De financieringslast van het bedrijf is hiermee voor de komende jaren substantieel verlaagd. De last was ontstaan door investeringen in de afgelopen jaren.

Jan de Roos, Voorzitter van de Raad van Bestuur, kijkt terug op een lastig jaar: �Al onze markten zijn sterk in beweging. We hebben in verschillende bedrijven aanzienlijke ingrepen moeten doen om kosten omlaag te brengen. Constante productaanpassing en herori�ntatie op onze strategie zijn nodig om aansluiting te houden bij de markt. Ondanks tekenen van licht economisch herstel, verwachten wij dat ook 2010 een uitdagend jaar zal worden.�

Met de algemene boeken realiseerde NDC|VBK een stijging van omzet en resultaat. Deze markt wordt in toenemende mate gedomineerd door beststellers. Bestsellers van NDC|VBK waren in het boekjaar onder andere: Haar naam was Sarah van Tatiana de Rosnay (Artemis & co), Het Diner van Herman Koch (Ambo|Anthos), De verbouwing van Saskia Noort (Ambo|Anthos), Taal is zeg maar echt mijn ding van Paulien Cornelisse (uitgeverij Contact) en Het verloren symbool van Dan Brown (Luitingh~Sijthoff). De nonfictie markt staat onder druk omdat naast economische terugval ook functieverlies van �naslagboeken� zijn effect heeft.

Het krantenbedrijf heeft een bewogen jaar achter de rug. Met name de advertentieomzet in de dag- en weekbladen daalde sterk. De omzet uit oplage en losse verkoop van Dagblad van het Noorden en Leeuwarder Courant steeg daarentegen licht. Met ingrijpende kostenoperaties en reductie van het aantal medewerkers met 150 fte, is het krantenbedrijf aangepast aan de marktomstandigheden.
Het grafisch bedrijf nam de nieuwe pers in Leeuwarden in gebruik. De transitie naar een nieuwe drukkerij in Leeuwarden is gerealiseerd binnen de planning en het investeringsbudget van � 33 miljoen.

ThiemeMeulenhoff heeft een enerverend jaar doorgemaakt. Op 1 september werd de fusie van de educatieve uitgeverijen afgerond. Het aantal fte�s werd met 30 teruggebracht. In de educatieve markt voltrekken zich fundamentele veranderingen in financiering van onderwijsmiddelen en het aanbod van (online) lesmethoden. Met een stevige tweede positie in deze markten hebben wij vertrouwen in de toekomst.

++
(tekst: Adformatie)

Het aantal personeelsadvertenties is in het eerste kwartaal van 2010 ten opzichte van dezelfde periode in 2009 gedaald met 36,6 pct tot ruim 143.000.

Deze daling is gelijk aan het eerste kwartaal van 2009. Waar de daling van het aantal personeelsadvertenties in het eerste kwartaal van 2009 per maand nog toenam, laten de eerste drie maanden van 2010 een afname van de daling zien. Dit blijkt uit cijfers van Nielsen.
Nielsen registreert de personeelsadvertenties in meer dan duizend media waaronder de landelijke en regionale dagbladen, vak- en managementbladen en de belangrijkste vacaturesites

Datum: Maandag, 26 April 2010

+++++++++

Herfinanciering uitgeverij NDC/VBK met huisbankier ING

(tekst: Villa Media)

Herfinanciering NDC/VBK rond

Uitgeverij NDC/VBK heeft een meerjarige herfinanciering afgesloten met huisbankier ING. Het betreft de herfinanciering van de bestaande schuld van 325 miljoen euro. Door middel van een emissie wordt het eigen vermogen versterkt met 90 miljoen euro en de bankschuld teruggebracht. De lening van EUR 235 miljoen is inclusief de financiering van het werkkapitaal en de overeenkomst is aangegaan voor vier jaar.

++
(tekst: Adformatie)

Uitgever NDC|VBK heeft een nieuwe financiering met huisbankier ING afgesloten.

Het gaat om de herfinanciering van de bestaande schuld van 325 miljoen euro, die was ontstaan door substanti�le investeringen en meerdere acquisities in de afgelopen jaren. Met een emissie wordt het eigen vermogen versterkt met 90 miljoen euro en de bankschuld aanzienlijk teruggebracht. De lening van 235 miljoen euro is inclusief de financiering van het werkkapitaal.
De overeenkomst is aangegaan voor een periode van vier jaar en moet de uitgever in de toekomst voldoende ruimte voor innovatie en ontwikkeling bieden. NDC|VBK geeft in het huidige economische klimaat de voorkeur aan een overeenkomst met huisbankier ING boven het aantrekken van een andere aandeelhouder.
Bestuursvoorzitter Jan de Roos: �De onderneming heeft nu de ruimte en de stabiliteit om zich volledig op de markt te kunnen richten. Alle aandacht moet gaan naar het behouden en versterken van onze posities in de educatieve markt, de markt van algemene boeken en die van de noordelijke regionale kranten. Focus op onze markten vandaag legt de basis voor succes van morgen.�

In oktober meldde NDC|VBK nog in zwaar weer te zijn geraakt en al een tijd te zoeken naar een nieuwe aandeelhouder. De Roos gaf toen al aan met ING naar alternatieven te kijken.

Datum: Donderdag, 7 Januari 2010

Reacties

Jan Paul donderdag 07 januari 23:26
NDC/VBK heeft in 2008 eerst PCM enorm geholpen / gered door Thieme Meulenhoff voor 150 miljoen over te nemen. Een bedrag dat voor dat er nog sprake was van een kredietcrisis al als vorstelijk werd bestempeld. De tijdelijke financiering bij ING van genoemde 325 mln (o.a. nodig voor deze overname) valt na een jaar dus niet elders onder te brengen omdat NDC/VBK te weinig eigen vermogen heeft, hier ook niet aan kan komen en vandaar dus bovenstaande oplossing. ING heeft immers ook geen keuze. Maar eist dus wel een terugkoopplicht van de aandelen: is dus uitstel van een financieringsprobleem voor de duur van 4 jaar. Dure oplossing en niet prettig. Wordt nu wel als een boppeslach gepresenteerd, maar het lijkt meer op de hypotheekverstrekker die met het vingertje omhoog de hypotheeknemer al vast om ��n van de reservesleutels van de achterdeur vraagt. En in een dergelijke situatie mag de heer des huizes zich best wel eens achter de oren krabben……….