MKB Nederland is te weinig brutaal en koestert het polder-ritueel

(tekst: persbericht Branchecentrum)

Bedrijven niet onder indruk plotselinge liefdesverklaring MKBNederland

Dit is een origineel bericht van Branchecentrum
Kleine bedrijven niet onder indruk van plotselinge liefdesverklaring van MKB Nederland

Meningen in Branchecentrum-peiling: ‘De lobby in Den Haag en Brussel is ver van mijn bed en levert me niets op. Ik ben als klein bedrijf al druk genoeg met het overleven van de crisis’

Amersfoort, 16 juli 2012

MKB Nederland heeft onlangs bekend gemaakt dat zij locale ondernemers meer hoopt te kunnen gaan betrekken bij de Haagse en Brusselse lobby. De koepelorganisatie wil naar eigen zeggen ‘op krachtige en nieuwe wijze een zichtbare en actiegerichte lobby voor kleine locale bedrijven voeren’. MKB Nederland hoopt dat kleine ondernemers gebruik gaan maken van beleidsinformatie van het landelijk bureau en dat ze naar landelijke bijeenkomsten komen. Het zou volgens MKB-Nederland een ‘positieve impact’ op de bedrijfsvoering van kleine ondernemers geven.

Peilingen van het Branchecentrum geven weinig hoopgevend beeld

Ondertussen herkent de kleine ondernemer zich steeds minder in ondernemersverenigingen en in Den Haag en Brussel. Dat is al sinds enkele jaren waarneembaar in periodieke branche-onderzoeken van het Branchecentrum. Met name ook bedrijven die er bewust voor kiezen om nergens (meer) lid van te zijn, worden bevraagd naar hun mening. Dat stelt het Branchecentrum in staat signalen op te pikken die onopgemerkt blijven in veel andere inventarisaties en enquetes. Kleine bedrijven schetsen een zeer negatief beeld van ondernemersverenigingen:
‘de besluitvorming verloopt traag; het tempo wordt bepaald door de langzaamste. Ze zijn niet kritisch en brutaal genoeg maar laten zich juist voor het karretje van de overheid spannen. Ze vechten niet genoeg voor mijn belangen. Er is onvoldoende actie en te veel overleg. Er zijn met regelmaat begrotingstekorten en ontevreden leden. Vergaderingen worden steeds slechter bezocht en worden steeds saaier. Ik ervaar de vereniging als een speelbal voor enkele prominente bedrijven die zodoende hun stempel op de markt willen drukken’.

‘MKB Nederland is een vergaderclub’

En koepelorganisatie MKB Nederland wordt door de ondervraagde kleine bedrijven veelal gezien als log, bureaucratisch, abstract , academisch en gesloten, zeker na de fusie met VNO. Het is een formele organisatie die niet meer in staat is haar achterban dicht aan de borst te houden. Zij is in de ogen van de kleine ondernemer onderdeel geworden van het polder-ritueel en zoekt voornamelijk naar legitimatie voor compromissen in achterkamertjes. Maar Haagse en Brusselse lobby’s zijn in deze barre tijden bepaald niet de eerste prioriteit van kleine en jonge bedrijven.

Hoe denken kleine bedrijven te overleven en wat willen ze van een ondernemersvereniging
Kleine bedrijven voelen zich extra kwetsbaar. Ze kunnen niet verder kijken dan de dag van morgen. Ze moeten heel veel doen aan acquisitie want de klant komt niet meer uit zichzelf naar binnen. De bedrijven overleven vaak alleen nog in een ‘niche’ in hun branche. Ze bezuinigen op allerlei kosten en zorgen ervoor dat ze heel flexibel kunnen ondernemen. Ze zouden graag willen dat locale ondernemersverenigingen veel harder strijden voor afschaffing van overbodige en onwerkbare locale lasten en regels en tijdrovende gemeentelijke controles.

——–

De stichting Branchecentrum bundelt krachten van alle bedrijven in hun branche maar zonder verplichte heffingen. De branchemanagers van het Branchecentrum behartigen al 20 jaar belangen van bedrijven, vragen hen tijdens branche-onderzoek gericht naar onwerkbare regels in hun branche en maken oorzaken en veroorzakers van bureaucratie zichtbaar. Ze helpen individuele bedrijven die problemen ondervinden met administratieve lasten en andere belemmeringen voor hun bedrijfsvoering. Ze kaarten klachten zonodig aan bij ministeries en de politiek. Ze bundelen op brancheniveau belangen en zorgen zodoende voor reductie van bedrijfsrisico’s en voor kostenbesparingen via collectieve inkoop. Ze openen nieuwe markten voor middelgrote en kleinere bedrijven door de uitvoering van brancheprojecten samen met gezaghebbende opdrachtgevers in en buiten hun branche. Ze onderhouden werkcontacten met vrijwel alle Nederlandse gemeenten en met bureaucratiebestrijders in diverse Europese landen. Ze nemen kritisch deel in ondernemerskoepels zoals MKB Nederland. Ze hebben zitting in SER-adviescommissies en departementale werkgroepen. Ze procederen zonodig bij de Mededingingsautoriteit en de bestuursrechter. Ze treden met enige regelmaat op in de media.