Drastische maatregelen bij Friese politie – mogelijk minder zaken behandelen

Alleen door zeer drastische maatregelen te nemen kan de politie Frysl�n uit de problemen komen. In alle scenario’s wordt uitgegaan van een forse krimp van personeel: 238 volledige banen. Dat schrijft onderzoeker Hans Anderson in zijn rapportage ‘Uitkomsten onderzoek Financi�le gezondmaking Politie Frysl�n. Het advies is dit weekend naar de Leeuwarder raadsleden gestuurd.

De politie Frysl�n heeft jarenlang op te grote voet geleefd, zeker nadat het ministerie van Binnenlandse Zaken, alle korpsen opnieuw langs de meetlat had gelegd. Dit had tot gevolg dat in het allerzwartste scenario, zoals Anderson schrijft, er geld is voor 1110 politieagenten in Friesland met een volledige baan. Tot nu toe werd altijd het aantal van 1350 mensen gehanteerd. In het aller gunstigste scenario is er geld voor 1290 banen. Anderson houdt rekening met een generieke korting op de budgetten door de rijksoverheid. Al met al gaat Anderson uit van een haalbare variant: 1200 banen voor het Friese korps.

Dit betekent harde ingrepen die er als volgt uit moeten gaan zien (voorstel).

– huidige 11 basisteams terugbrengen tot 4 teams, dit zorgt voor een effici�ntere inzet van capaciteit en besparing op het aantal leidinggevenden
– samenvoegen gebiedsrecherches
– verminderen overhead en ondersteuning
– wijzigen intake op de servicevestigingen (vervangen door vrijwilliger)
– aantal openstellingen politiebureaus terugbrengen tot 5 dagdelen ipv hele dagen
– grootste deel van het toezicht op horeca en evenementen door gemeente en/of organisatoren laten betalen en/of uitvoeren
– scherpere casescreening (minder zaken met weinig kansen op vinden van verdachten in behandeling nemen). Het aantal aangeleverde verdachten hoeft dus niet minder te worden
– sturing op zaken waardoor opsporingsonderzoeken sneller en effici�nter verlopen �n onderzoeksteams minder vanzelfsrpekend doorgaan
– vermindering van integriteit- en veiligheidteams (SSC-teams)

Bovenstaande maatregelen kunnen alleen gepaard gaan met een gerichte kwaliteitsimpuls. Het leidt tot een herformulering van gehanteerde competenties, aldus Anderson.

Of deze maatregelen genomen worden hangt af van de bestuurlijke en justiti�le keuzes, aldus Anderson in zijn rapport.