Ali de Jong: Geld Ondernemersfonds ligt op wijken te wachten

Ali de Jong, de vrouw van 7 ton bij nieuwscafe espressobar CaffeSun

Fondsmanager Ali de Jong van de Stichting Leeuwarder Ondernemers Fonds was woensdag te gast tijdens het Liwwadders.nl nieuwscaf� in espressobar Caff�Sun op de Nieuwestad. Ali de Jong is de vrouw van zeven ton. Dat is het bedrag dat jaarlijks wordt ge�nd via een verhoging van de ozb-belasting voor ondernemingen. Het geld wordt ge�nvesteerd in activiteiten en in defibrillatoren.

http://bit.ly/hp66mL

Ook aan tafel: PvdA-raadslid Leo Hasz en (kort) galeriehouder Julius Wijffels. Ook aan tafel (kort) Welmoed Kuiper, eigenaar van het kerkje in Boksum.

Ali de Jong: �Het ondernemersfonds is ontstaan uit frustratie van de freeriders, de winkeliers die niet meebetalen aan bijvoorbeeld de intocht van Sinterklaas maar wel meeprofiteren. In Leiden is er ge�xperimenteerd met een ondernemersfonds. Hier heeft de voormalige CDA-wethouder Aart van Bochel plannen ontwikkeld voor een ondernemersfonds. In de categorie niet-woningen wordt een opslag van 5,5 procent gelegd op de ozb. in Leeuwarden betekent dit dat we ieder jaar 725.000 euro kunnen verdelen. Tien procent van dit bedrag wordt gereserveerd voor bovenstedelijke activiteiten en 15 procent voor organisatiekosten. Inmiddels zijn er tien van dergelijke fondsen in Nederland. Vanmiddag heb ik overleg in Assen met de andere fondsen. Het jaarverslag over 2010 is net gepresenteerd en we hebben geconcludeerd dat het fonds zeer succesvol is. De Leeuwarder raad buigt zich binnenkort over ons jaarverslag.�

Het fonds is voor de gehele gemeente Leeuwarden?

Ali de Jong: �Het geld kan worden besteed in de hele gemeente Leeuwarden. Elke wijk krijgt een partje. De ondernemingen die daar dat geld ophoesten kunnen dat bedrag besteden aan het organiseren van activiteiten. De dorpen rond Leeuwarden hebben zich in ��n vereniging georganiseerd. Er zijn nog enkele wijken die zich niet hebben verenigd. Ik ga dan de boer op om met ze te praten. Westeinde, Bloemenbuurt en Wielenp�lle zijn nog niet in een vereniging ondergebracht. Ik neem dan contact op met bijvoorbeeld de bedrijfsleider van de Miro, maar het heeft nog niet tot de oprichting van een vereniging geleid. Het geld voor die wijken wordt gereserveerd. Dat wordt opgepot. Voor de Wielenp�lle zit op dit moment 60.000 euro in kas.�

Waarom gebeurt daar niks?

Ali de Jong: �Dat weet ik niet. De kosten van het oprichten van een vereniging nemen wij ook voor onze rekening, daar kan het dus niet aan liggen.�
�Op zaterdag 10 september hebben wij in Leeuwarden twaalf evenementen met een bijdrage uit het fonds ondersteund.�

Niet wat te veel?

Ali de Jong: �Daar gaan wij niet over. Wij als fonds richten ons op vier criteria: het moet een vereniging zijn, een collectieve activiteit, het moet zich afspelen binnen de gemeente Leeuwarden en er moet geld in de pot zitten. Dat zijn onze beoordelingscriteria. Daarnaast hebben we nog een raad van advies met Cees Anceaux als voorzitter. Die beoordeelt de bovenstedelijke activiteiten. Die zijn bedoeld om reuring in de stad te krijgen, om mensen naar Leeuwarden toe te trekken en ook om een economische impuls te geven. Hieruit ontstaat mogelijk werkgelegenheid. Dit jaar ging er geld naar het bootspektakel de Boadskipper en de Harley Davidson Rally. Dat was een internationale happening waar onder meer de Leeuwarder hotels van profiteren. Dan is er ook nog het Binnenstadsmanagement. Dit platform, met hierin Roel Woering van het Fries Museum en ondernemer Nicolai, dat onder leiding staat van oud-wethouder Krol, adviseert ook. Hayo Galema is als stadsmanager in dienst van deze club.�

Er wordt wat af geadviseerd. Een vereniging, een fondsmanager met een bestuur, een raad van toezicht en het Binnenstadsmanagement en dan ook nog Hayo Galema.

Ali de Jong: �Uiteindelijk begint het bij de ondernemers en zo hoort het ook.�

Dat klinkt in theorie allemaal zuiver, toch liet Hayo Galema onlangs in de Leeuwarder Courant weten dat hij het mes op de keel had gekregen om het Winterfeest te ondersteunen.

Ali de Jong: �Wij kijken alleen naar de vier criteria die ik net heb genoemd. Wij stellen geen kwaliteitseisen.�

De eerste idee�n voor het ondernemersfonds werden in 2005 ontwikkeld in de kelder van Netwerk Coltrane aan de Eewal. De niet-gebonden ondernemers wilden af van het jaarlijkse gezeur rond de intocht van Sinterklaas. De toenmalige voorzitter Ger van Meegdenburg werd hierbij uitgenodigd. Ook hij was er helemaal klaar mee. Nu ondersteunen diverse verenigingen de intocht. De penningmeester riep al: �Ik hoef niks meer te doen!� Komt dat paard alleen door de straten van de verenigingen die meebetalen?

Ali de Jong: �Daar gaan wij niet over.�

Een paar grote instellingen vallen onder een aparte vereniging. Zo zijn het ziekenhuis MCL en de vliegbasis in hun eentje een zelfstandige vereniging. De vliegbasis bekostigt zo een deel van de vliegshow? En het MCL doet ook zelfstandig leuke dingen van hun eigen geld?

Ali de Jong: �Omdat zij grote bedragen binnenbrengen kunnen zij een eigen vereniging oprichten. Het MCL heeft een bijdrage geleverd aan Marketing Leeuwarden en ook aan Sinterklaas.�

Die rijdt straks rond op een gouden paard.

Ali de Jong: �Er is discussie om het bovenstedelijke budget � nu 110.000 euro – te verhogen. Wij beschouwen ons fonds als het loket. Daarnaast is er een netwerk ontstaan van verenigingen. Allemaal gericht op dat ene doel: de stad te laten bruisen. Er zijn nu al acht verenigingen opgericht. Mijn taak is om als netwerker, ook met mijn eigen netwerk, de boel aan te jagen.

Wat is je achtergrond?

Ali de Jong: �Ik ben eigenlijk verpleegkundige. Dus als je in ademnood komt kun je bij mij terecht. Ik heb gewerkt in het Bonifatiushospitaal. Daarna heb ik mijn MO-A acte Engels gehaald. Ben bemiddelaar bij Randstad geweest en heb gewerkt bij de accountants Deloitte en AVM en als manager bij Post Plaza en regelnicht bij Merkmakers. Dat netwerk komt mij nu van pas. Ik houd kantoor in een cel in de Blokhuispoort. Ondernemers willen toch graag even langskomen.�

�Het is overigens niet alleen een feestfonds, er kunnen ook andere zaken mee worden betaald. Op de Hemrik is een parkmanager bekostigd en er zijn defibrillatoren door de Schrans aangeschaft.�

Defibrillatoren?

Ali de Jong: �Dat kan allemaal bekostigd worden uit het fonds.�

Dan zit je snel op een glijdende schaal. Wat volgt: extra lantaarnpalen?

Ali de Jong: �Dat denk ik niet, maar de ondernemers zijn de baas.�

Wat bespreken we straks in Assen?

Ali de Jong: �Voor Leeuwarden is van belang dat we de activiteiten die de stad op de kaart zetten steviger moeten ondersteunen. Dat is een punt van discussie. De Solarrace en het Straatfestival zijn hier voorbeelden van.�

Leo Hasz: �Maar het Winterfeest gaat dit jaar niet door, terwijl dat zo�n leuke activiteit is waar duizenden kinderen op af komen.�

Ali de Jong: �De ondernemers willen dat niet meer ondersteunen.�

Leo Hasz: �Ik snap dat niet. Bij de eerste ijsbaan ben ik langs de ondernemers gegaan en had binnen een paar dagen 15.000 euro op het kleed. Je zou een gentleman-schooier moeten hebben. Ik ben overigens vol lof over het LOF.�

Ali de Jong: �Het return on investment is niet hoog genoeg.�

Noorderlicht voelt weinig enthousiasme en wil eigenlijk niet in Leeuwarden verder, de stadsdichter wordt stadskunstenaar en het Filmfestival wordt voorbijgestreefd door een obscuur festivalletje in Vlissingen. Nu haken we weer af met het Winterfeest.

Ali de Jong: �De ondernemers hebben het voor het zeggen. Het voornaamste is bereikt: de freeriders mee te laten betalen aan de activiteiten. Dat is voor ons het ei van Columbus.�

Datum: Donderdag, 22 September 2011