Gemeente bestelt rapport over wat we eigenlijk wel weten

(tekst: Na een CU-rapport en een gemeente-rapport nu een rapport van BRO, ruimte om in te leven)

Conclusies potentieel koopzondagen in Leeuwarden

Conclusies basisonderzoek: • Leeuwarden is dè centrum- en winkelstad van Friesland, met een ruim en veelzijdig aanbod van winkels, horeca, cultuur en evenementen. • De stad heeft een onmiskenbare toeristische en culturele func-tie, met een relatief groot verzorgingsbereik. De cijfers onder-steunen dit duidelijk. • Belangrijkste doelgroepen publieksfuncties in Leeuwarden: lo-kale en regionale inwoners, toeristen/recreanten (uit stad en regio). • Er werken in Leeuwarden in totaal circa 2.700 mensen in de toeristische sector; 4% van de totale lokale werkgelegenheid. •

De consument uit Friesland/Leeuwarden heeft in praktijk weinig te kiezen als het gaat om koopzondagen: – Weinig concurrerende koopsteden in de omgeving: dichtst-bijzijnde (kleinere) Friese koopcentra (Sneek, Harlingen, Heerenveen, Drachten) op >25 km, met nauwelijks koop-zondagen in de centra. – Grotere winkelstad Groningen zelfs op 65 km. • Verruiming van het aantal koopzondagen kan het toeristisch-recreatieve karakter van Leeuwarden versterken. Het recreatief bezoek aan met name binnensteden komt, zeker op zondag, voort uit de behoefte van consumenten aan ‘beleving’ en daar-in spelen de elementen shoppen vertier, uitgaan en cultuur(historie) en een belangrijke rol.

Een deel van de omzet op zondag (circa twee derde) zal echter verdringing zijn van de omzet van andere dagen c.q. uit aankoopplaatsen buiten Leeuwarden. • Zondagsopenstelling zal een brede economische spin off hebben richting de lokale horeca, leisure, cultuur, evenementen, etc.

Overwegingen toekomst: • Koopzondagen raken steeds meer in trek bij mensen; “de con-sument vraagt erom”. • Overdaad schaadt: ook sterke binnensteden als Breda, Eindho-ven, Maastricht en Utrecht hebben meestal niet meer dan 20 koopzondagen per jaar. Uitzonderingen zijn soms grote woon-boulevards, keukenzaken, tuincentra en supermarkten. • Van de winkeliers uit Leeuwarden is 40% voorstander van koopzondagen, 43% heeft er geen moeite mee dat de (andere) winkels dan open zijn. De voorstanders zijn goed voor 69% van de werkgelegenheid in de lokale detailhandel. • Vooral het filiaal- en grootwinkelbedrijf wenst meer koopzon-dagen. • De animo is het grootst op De Centrale, gevolgd door de bin-nenstad. Aanbevelingen/advies BRO: • Grootste kansen voor verruiming van de zondagsopenstelling in de winkelgebieden Binnenstad en De Centrale.

40 Hoofdstuk 5 • Maximaal 20 à 22 koopzondagen per jaar in de binnenstad en De Centrale, via een convenant tussen gemeente en onderne-mers. • Herleidbare data voor de consument (bijv. tenminste elke laat-ste zondag van de maand en altijd in november/december), plus enkele zondagen gekoppeld aan evenementen. • Naarmate het aantal koopzondagen stijgt, wordt de kans op niet-deelname van winkeliers groter. Als er veel winkels geslo-ten blijven op zondag is dit negatieve publiciteit voor centra. • Een hoge deelname van ondernemers is noodzakelijk, bij elke koopzondag.

Geen enkele winkelier kan echter worden verplicht tot deelname. Betrek individuele ondernemers dus bij de thema’s en activiteiten, daag ze uit tot medewerking, op welke manier ook… • Geef elke koopzondag een eigen thema, met professionele marketing en evenementen: – groot en klein; – wisselende doelgroepen; – oorspronkelijk, onderscheidend; – inspelen op de kernkwaliteiten en USP’s van Leeuwarden; – et cetera. • Voor specifieke branches zijn uitzonderingen mogelijk, bijvoorbeeld tuincentra, keukenstudio’s, bouwmarkten. • Ook voor supermarkten is een uitzondering mogelijk. Zij hebben echter vooral een lokale functie voor de dagelijkse boodschappen. Meerwaarde zondagsopenstelling: gemak voor de lokale consument, efficiënter gebruik van beschikbare ruimte en personeel door winkels.

• De afgelopen jaren blijkt er steeds meer gewenning aan koopzondagen op te treden, zowel bij consumenten als onderne-mers. Koopzondagen worden een ‘vast’ onderdeel van het re-creatie- en winkelgedrag. Tegelijkertijd neemt ook de concur-rentie van andere aankoopplaatsen toe. Daarom is het noodza-kelijk om elke 2 à 3 jaar de bestaande winkeltijden (waaronder koopzondagen, koopavonden) te evalueren en eventueel bij te sturen naar aantal, branche of winkelgebied. De gemeente moet hierin het voortouw nemen, maar altijd in samenspraak met de lokale ondernemers.

cultuur middenstanders zakelijk