Forse bezuinigingen op Leeuwarder wijkgebouwen en personeel

GEBOUWEN gebied Oud-Oost (Voorstel Gemeente)

1. Oldegalilee�n Subsidie stopt Besparing � 18.500,–
Geen aktiviteiten meer plus opbrengst verkoop gebouw?
Aantal inwoners 3.225

2. Tjerk Hiddes Subsidie � 8.500,– geen korting maar moet naar andere locatie. Tj.H. geprotesteerd, draait goed en stelt zelfs voor Oldegalilee�n voor jeugdactiviteiten er bij te beheren

3. Cambuursterhoek Subsidie stoppen Besparing � 6.500,–
Bestuur oneens, beschrijving
activiteiten niet correct
Aantal inwoners Tjerk Hiddes + Cambuursterhoek 4.466

4. Welgelegen Subsidie stoppen Besparing � 13.500,–
Subsidie blijft tot het moment dat aktivitei-
ten elders zijn ondergebracht

5. Molenpad Subsidie stoppen Besparing � 10.000,–
Subsidie blijft tot het moment dat aktivitei- activiteiten moeten naar
ten elders zijn ondergebracht mfc de verbinding
Aantal inwoners Vlietzone 4.693
Aantal inwoners hele gebied Oud Oost 12.484

GEBOUWEN gebied Zuid (Voorstel gemeente)

1. Nijl�n Subsidie � 10.000,– Besparing � 2.000,–
ISV-geld gebouw in slechte staat,
afgeschreven. Goedbezocht.
Kan leven met korting maar
verzoekt noodgebouw na 40 jaar
op te knappen/te vernieuwen.
Aantal inwoners 3.692

2. Aldl�n Subsidie stoppen Besparing � 17.500,–
Plus opbrengst verkoop gebouw?
Aktiviteiten elders onderbrengen onduidelijk wat er aan de hand is.
Aantal inwoners 6.695

3. Huizum-Oost H�sma Herne Subsidie � 9.000 Besparing � 2.000,–
Moet samenwerking met Noorder-
breedte zoeken?
Aantal inwoners 2.516

Huizum-West, 3 gebouwen

4. Vluchtheuvel Voor 3 gebouwen
5. Gerard Dou � 18.000,– subsidie Besparing � 12.500,–
6. Hollander H�ske
Aantal inwoners 6.893 Zijn 2 speeltuinen bij betrokken,
Besturen vinden bedrag veel te hoog
, zij worden verzocht bij voorkeur in 1 mfc te gaan, zeer tegen.

GEBOUWEN gebied Buitenschil (Voorstel Gemeente)

1. Bilgaard Subsidie � 15.000,– Besparing � 2.500,–
Verliest ook 15.000 met vervallen
Digikamer. Uitte zorgen in brief.
Aantal inwoners 6.701

2. Vrijheidswijk Subsidie blijft Wijkver. is afgesneden van
barinkomsten etc. in mfc, ontheemd.
Digikamer in mfc opgeheven. Besparing 25.000?
(Blokkendoos) � 4.300,–
Aantal inwoners 3.100

3. Heechterp/ Voorlopig 30% min- Besparing � 5.500,–
Schieringen der subsidie moet samengaan met Insulinde.
Brief geschreven zorgen.
Blijft � 12.500,–

4. Insulinde Voorlopig 30% min- Besparing � 3.500,–
der subsidie moet samengaan met Heechterp.
Blijft � 9.000,–
Aantal inwoners Heechterp/Schieringen 3.895

5. Schepenbuurt Subsidie � 10.000,–
In stand houden. ISV-geld
Aantal inwoners 927

6. Wielep�lle Subsidie � 8.000,– onduidelijk of eigen werkwijze
Gehonoreerd.
In stand houden
Aantal inwoners 582

7. Camminghaburen Voorlopig blijft zit in zwaar weer in beheersstichting
Subsidie � 23.000,– mfc. Zodra opstapt vervalt geld.
Aantal inwoners 11.126

8. Achter de Hoven Minder subsidie 30% Besparing � � 5.500,–
Blijft � 12.500,– maakt geen bezwaar, draait als
Aantal inwoners 2.639 horecabedrijf.

9. Oranjewijk Subsidie stoppen Besparing � 6.132,–
Aantal inwoners 1.495 onduidelijk wat inhoudt voor
Speeltuin.

10. Zuiderburen Subsidie � 19.000,– geen korting, anders kan mfc niet in
In stand houden stand gehouden.

Aantal inwoners 5.684
GEBOUWEN gebied West (Voorstel Gemeente)

1. Westeinde Subsidie � 10.000,– Besparing � � 4.000,–
Aantal inwoners 3.951 mfc beheerder structureel

2. Valeriuskwartier Subsidie � 16.500,– Besparing � 2.000,–
Aantal inwoners 1.327 ISV-geld

3. MTV wijken
Kio Subsidie stoppen Besparing � 9.500,–
Betekent ook sluiting speeltuin
aldus bestuur.
Rengerspark Subsidie � 6000,– Besparing � � 2.500,–
Aantal inwoners 6.000 kan hiermee niet werken

4. Vosseparkwijk Subsidie � 12.000,– Besparing � 2.000,–
Aantal inwoners 3.914 Vosseparkwijk moet Vogelbuurt
(= KIO) er zonder extra geld bij nemen. Heeft bezwaar.

Bijzonderheden:

Per 2013 gaan 6 beheerders aandachtswijken eruit. De mfc�s houden structureel beheerders.
Per 2012 activiteitenbudget Brede Scholen weg
Per 2012 budget digikamers eraf.

De Ver. Samenwerkende Bewoners Organisaties heeft getracht de doelen en uitkomsten van de Florijnrondes inzichtelijk te maken en daarvoor de discussies gerangschikt in categorie�n. Hieronder worden deze voorafgegaan door een kleine samenvatting, Indien gewenst kunt u de volledige analyse ontvangen.

Categorie ACTIVITEITEN:
Inhoudelijk is heel weinig ingegaan op activiteiten. Hoort bijvoorbeeld een buurtsite bij een basisniveau? Er is geen basisniveau vastgesteld. De wijkcentra vinden dit voor hun beoordeling wel gewenst. Zij willen graag voldoen, maar waaraan?
Conclusie: uit de jaarverslagen van de wijkcentra een overzicht van hun activiteiten, gerelateerd aan de grootte van de wijk, opstellen. Door besturen van de centra laten toelichten wat zij ervaren als de behoeften van de bewoners. Vanuit de gemeente de sociale index* er naast leggen. Op grond van die ervaringsuitwisseling een ambitieniveau qua invulling vaststellen. Bij dit activiteitenniveau bespreken welke activiteiten Welzijn/Sport/Cultuur beslist in wijkcentrum/speeltuin horen te doen.
Categorie ACCOMODATIEBELEID
Veel wijkcentra zouden hun kosten aanzienlijk omlaag kunnen brengen wanneer oude cv-ketels worden vervangen en doelmatige inrichting/isolatie plaatsvindt. Er lijkt weinig verbinding met het gemeentebeleid t.a.v. duurzaamheid.
Conclusie: een plan met ambitie vanuit de �duurzaamheidsambtenaren�, waarin wijkcentra kunnen meedenken (bijvoorbeeld over eigen bijdrage in fondswerving en menskracht) zou een sprong vooruit kunnen zijn. Indien andere organisaties verplicht bij centra gaan intrekken, rekening houden met inrichtingseisen, bijvoorbeeld geluid jeugdsoos.
Categorie PARTNERS:
De door de wethouder veelvuldig genoemde term �partners� bleek erg verwarrend. Veel wijkcentra noemen hierbij organisaties waarmee ze samenwerken. Samen een activiteit organiseren is echter weer wat anders dan dat je samen verantwoordelijk bent voor financi�n en beheer. Die twee uitersten blijken uit het noemen van de opbouwwerker (die kan ondersteunen) en de corporaties (die buurthuizen in beheer kunnen nemen).
Conclusie: De positie van de genoemde inhoudelijke partners ten opzichte van de wijkcentra moet bepaald worden door de gemeente op het gebied van te leveren taken, gedeelde inhoudelijke verantwoordelijkheid, zakelijke overeenkomsten gebruik wijkcentra. Over de posities van commerci�le partners (zorgcentra, corporaties, andere bedrijven) zal informatie moeten komen over concurrentievervalsing voordat hier allianties mee kunnen worden aangegaan. Daarbij moeten wijkcentra goed ge�nformeerd worden over de zeggenschap die zij dan nog over hun gebouw hebben.

Categorie STRUCTUUR/MANAGEMENT:
Op uitvoerend niveau eens aanwezig zijn van leidend kader is voorwaarde voor het met vrijwilligers runnen van een wijkcentrum. Dit kader lijkt op dit moment voor een deel weggestroomd naar het wijkpanel. De wijkpanels zijn een extra �management�-laag in de wijk geworden. De stroom van geld en informatie is verlegd van wijkverenigingen naar de wijkpanels waardoor bestuursvrijwilligers in beide organisaties moesten gaan zitten om dicht bij de bron te blijven. Om niet overbelast te raken kiezen bestuursvrijwilligers voor ��n wijkorganisatie, en vaak is dat het meer afstandelijke wijkpanel.
Conclusie: stroomlijning (behoud het goede van de platformfunctie van de wijkpanels maar laat informatievoorziening en middelen via verbinding met het wijkcentrum lopen) van deze structuur kan veel bieden: verhoging projectdeskundigheid, vermindering van de hoeveelheid overleggen, verhoging cohesie in de wijk.
Categorie INFORMATIEBELEID:
Evenals bij de voorgaande categorie�n was er veel onzekerheid bij de wijkcentra over het te voeren beleid van de gemeente. Er moeten nogal wat antwoorden komen willen de wijkcentra, bijvoorbeeld ten aanzien van het door de wethouder genoemde WMO-budget, voorstellen kunnen doen over zelf extra geld binnenhalen of bezuinigen.
Conclusie: vanuit het ambtelijk apparaat is adequate informatievoorziening t.a.v. buurtwerk nodig. De ver. SBO ontvangt ook deze informatie zodat zij deze vanuit de 22 bij haar aangesloten wijkcentra kan beoordelen en haar leden kan informeren vanuit die invalshoek (de wijkcentra).

15-12-2012