Welzijnswerk opnieuw op de kop – Coöperatie voor sociale wijkteams

Persbericht: gemeente Leeuwarden – Coöperatie voor sociale wijkteams

Het college van b. en w. legt de verantwoordelijkheid voor de sociale wijkteams bij een nieuwe coöperatie. De bestuurders van de instellingen voor de eerstelijns dienstverlening spreken de intentie uit om gezamenlijk deze nieuwe coöperatie op te richten. Als de nieuwe gemeenteraad en de raden van toezicht van de instellingen hun goedkeuring geven dan gaat de coöperatie de sociale wijkteams aansturen.

Eén organisatie voor alle wijkteams

Door de wijkteams onder te brengen in één organisatie krijgen ze een stevige formele  basis en eenduidige aansturing. Hierdoor kunnen ze zich sneller en beter ontwikkelen. De gemeente heeft een externe organisatieadviseur gevraagd om samen met de instellingen te komen met een advies voor een organisatievorm. Het voorstel dat er nu ligt, is om een bedrijfscoöperatie op te richten op tijdelijke basis voor een periode van twee jaar. Een coöperatie sluit goed aan bij de huidige samenwerkingsstructuur tussen de instellingen.

Op basis van een evaluatie door de gemeente wordt beoordeeld in welke definitieve vorm hulp, ondersteuning en activering door de wijkteams zal worden georganiseerd. De gemeenteraad wordt middels een zienswijze gevraagd of zij ermee instemt om de uitvoering van de sociale wijkteams in de vorm van een coöperatie te laten inrichten.

Wijkteams opereren zelfstandig

In het adviesvoorstel richten de welzijnsinstellingen de coöperatie op. De sociale wijkteams en de jeugd- en gezinsteams vinden hun basis in deze coöperatie. De samenstelling van de teams is afhankelijk van de wijk en alle teams gaan zelfstandig opereren in hun eigen wijk.

De gemeente zal geen onderdeel uitmaken van de coöperatie, maar door middel van de subsidiëring sturen op resultaten. De rol van de gemeente is die van opdrachtgever en financier. Bij de oprichting worden er tussen gemeente en bestuur van de coöperatie afspraken gemaakt over de te leveren kwaliteit, de verbinding met de tweedelijns organisaties en de financiële kaders.

Instellingen werken samen

Bij de totstandkoming van het advies waren meerdere instellingen betrokken, o.a.  MeeFriesland, Zienn, Welzijn Centraal Leeuwarden en Mienskipssoarch. Deze instellingen hebben hun intentie uitgesproken om de coöperatie op te richten. Er volgt nu een verkennende fase. Ook andere instellingen kunnen bij de coöperatie gaan aansluiten.

Wethouder Andries Ekhart is enthousiast: “Dit zou een hele goede stap zijn voor de verdere ontwikkeling van de wijkteams. In 2014 kunnen we dan in alle wijken en dorpen van Leeuwarden een team aan de slag hebben. De wijkteams krijgen hierdoor ook meer slagkracht en mandaat om te doen wat nodig is binnen een wijk.” Het advies gaat nu naar de gemeenteraad die om een zienswijze wordt gevraagd. Ook binnen de instellingen moet nog een definitief besluit door de raden van toezicht genomen worden. Pas daarna wordt een definitieve beslissing genomen door het college.

3 Decentralisaties

Gemeentes krijgen per 1 januari 2015 te maken met drie grote decentralisaties op het gebied van de wmo (zorg en ondersteuning), jeugdzorg en participatie. De decentralisaties gaan gepaard met bezuinigingen. De gemeente Leeuwarden zet in op een meer vraaggerichte en preventieve benadering. Wijkteams spelen hierin  een belangrijke rol. De wijkteams zijn gericht op ondersteuning dichtbij in de buurt en een integrale benadering: 1 gezin – 1 hulpverlener – 1 plan. In Leeuwarden experimenteren de gemeente en de instellingen sinds eind 2008 met dit nieuwe gedachtengoed onder de naam ‘Amaryllis’.