Wanneer komen de drie ooo-s van CdK Jorritsma van luie kont?

(tekst: oud-raadslid D66 Wietse Elzinga op zijn weblog)

Ze leren het ook nooit

Van organisaties als de NOM (Noordelijke Ontwikkelings Maatschappij) en de KvK Noord-Nederland zullen wij de komende tijd niet veel horen. Tot voor kort bliezen zij hoog van de toren hoe goed het wel niet ging in Noord-Nederland – minder werklozen en faillissementen ooit – sinds kort kunnen wij de eerste berichten in de media lezen over het toegenomen beroep op de bijstand. Bekend patroon: in goede tijden wordt er meer personeel in dienst genomen dat in slechte tijden weer op straat wordt gezet. Ondernemers leren het ook nooit.

Goede ondernemers benutten goede tijden om aan product- of procesvernieuwing te doen, in mindere tijden is daar vaak geen geld voor. Noord-Nederland kent helaas weinig goede ondernemers, uitzonderingen zijn er gelukkig altijd. Zo is er een fabrikant van verwarmingsketels in Drenthe waar wordt gewerkt volgens de principes van lean manufacturing (‘slank en slim produceren’), een werkwijze waarmee het Japanse Toyota wereldmarktleider op het gebied van auto’s is geworden. Het bedrijf figureert prominent in een uitgave van de NOM als zijnde een lichtend voorbeeld voor de rest. Meestal doet goed voorbeeld volgen, maar waarom een initiatief van de NOM om lean manufacturing breder ingevoerd te krijgen nog geen vervolg heeft gekregen is mij een raadsel.

De Noordelijke Hogeschool Leeuwarden (NHL) wil zich ontwikkelen tot een ‘regional university of applied sciences’ en heeft in dat kader een lector benoemd – iemand van de NOM – die zich bezig gaat houden met het thema ‘Ondernemerschap en risicofinanciering’. Volgens een berichtje in de media heeft de kersverse lector vastgesteld dat Noord-Nederland weinig bedrijven met groeipotentie kent. Zo kan ik ook wel lector worden. Aan de ene kant laat de NOM na moderne productiemethoden en -technieken ingevoerd te krijgen bij het noordelijk mkb, om vervolgens te konstateren dat er weinig groeiers onder de noordelijke mkb-ers zijn. Met zo’n lector zou ik mij als hogeschool niet snel willen profileren op het terrein van de ‘applied sciences’ (toegepaste wetenschappen). Het zou natuurlijk kunnen dat het met de kennis van de wetenschappen bij de NHL niet helemaal goed zit, het zou mij niks verbazen.

Door de kredietcrisis waren de goede tijden slechts van kort duur en vreest inmiddels menigeen een langdurige recessie. Bedrijven gaan op de kosten besparen en doen dat op de gebruikelijke – verkeerde – manier: zij zetten personeel op straat. Toegegeven, het invoeren van moderne productietechnieken als lean manufacturing, Six Sigma e.d. kost wat tijd en energie, het loont zondermeer. Als de drie ooo’s van CdK Jorritsma – ondernemers, overheid en onderwijs – nu eindelijk eens van hun luie kont komen dan kunnen wij in Friesland de schade niet alleen beperkt houden maar tevens een goede basis voor de toekomst leggen. Afgaand op het berichtje van de lector van de NHL zijn het niet alleen ondernemers die het nodige moeten leren.