KvK Noord: ondernemers, slijp tijdig uw bijlen! (video)

Innovatie? Hoezo, het gaat toch goed!?

Door de waan van de dag gaat in menig bedrijf nodeloos veel hersenkracht, creativiteit, lol en winst verloren. De KvK Noord organiseert verhelderende bijeenkomsten die aantonen dat slim werken niet ingewikkeld is.

Een man wil een boom vellen en staat driftig te hakken. Een voorbijganger wijst hem echter op zijn botte bijl en biedt aan deze te slijpen. De man schudt zijn hoofd: �Slijpen is een prima idee, maar eerst moet deze boom om!� Volgens Piet Boomsma, adviseur regionale economie van de KvK Noord, is dit illustratief voor de houding van veel ondernemers. �Men leeft bij de waan van de dag. E-mail, telefoon en de orderportefeuille dicteren de agenda�, zegt Boomsma. �Alledaagse dingen regeren, iets dat op zich begrijpelijk is, maar eigenlijk zou men meer tijd moeten nemen om na te denken over �f en hoe het bedrijf slimmer kan werken, welke rol de expertise van werknemers daarbij kan spelen en hoe je alles op een inspirerende manier naar een hoger plan kan krijgen.�

Geen idee�nbus

Slimmer, leuker en lucratiever zijn de doelen van sociale innovatie. �Bij het woord innovatie denken veel mensen direct aan technisch ingewikkelde verbeteringen, aan laboratoria en machines�, legt Boomsma uit. �Driekwart van de innovatie wordt echter bereikt door met elkaar praktische problemen op te lossen en nieuwe idee�n tot uitvoer te brengen. Daarvoor kun je een idee�nbus in het bedrijf neerzetten, maar dat blijkt vaak niet te werken. Om echt de hersenkracht van het personeel aan te wenden, moeten in een bedrijf met elkaar, met leveranciers en met klanten worden gepraat over verbeteringsmogelijkheden. Het is uitermate inspirerend voor veel mensen om in hun creativiteit te worden uitgedaagd.��

Voor houthakkers

Net als de houthakker in het voorbeeld, zien veel ondernemers geen nut in het tegen het licht houden van het eigen functioneren. �Sociale innovatie? Hoezo, het gaat toch goed!?�, zo wordt geredeneerd. �Zonde, ze maken geen gebruik van het belangrijkste kapitaal in hun onderneming: de hersenen van de werknemers�, vindt Boomsma. Over innovatie in de bedrijfsvoering organiseert KvK Noord jaarlijks vier bijeenkomsten. Informatie over deelname via piet.boomsma@kvk.nl of 088-5851158

Paul Romijn en Bea Kruidhof van Axtra:

�In tien minuten hadden we vijftig idee�n�

In veel bedrijven heb je wij en zij. Wij zijn bijvoorbeeld van kantoor en zij zijn van de werkplaats, of andersom. �En al is Axtra een heel plat georganiseerd bedrijf, ook bij ons sloop dat er in de loop der jaren een beetje in�, zegt Bea Kruidhof, financieel directeur van Axtra, Europees marktleider in voorzetapparatuur voor heftrucks. Samen met bedrijfsleider Paul Romijn bezocht Kruidhof een KvK-bijeenkomst over sociale innovatie. Dat had impact want binnenkort trekt de directeur de overall aan.

�Je moet wel wat met zo�n bijeenkomst doen�, zegt Romijn. �Een goede manier om samen verbetering te zoeken is bijvoorbeeld een vragenlijst, die spelenderwijs door iedereen wordt ingevuld. Samen met de mannen van de werkplaats hebben we als een soort van proef vragen gesteld over een leuk personeelsuitje. Wat een succes! In tien minuten hadden we vijftig idee�n, van barbecue tot waterski�n.� Andere mogelijkheden om te peilen wat er in een bedrijf leeft en om creativiteit en verbetering te stimuleren zijn prijsvragen, bonussen en cursussen. �Belangrijk is ook het tonen van betrokkenheid. Daarom trek ik volgende week zelf de overall aan�, zegt Kruidhof. http://www.axtra.nl