In tijden van booming business duikelt NOM diep in de min
(tekst: NOM; luister ook naar de podcast met Rutger Boelsma: NOM moet afdalen naar het mkb)
NOM presenteert vandaag haar voorlopig resultaat over 2019.
Naar verwachting zal de NOM een financieel verlies lijden van tussen de 6,5 en 8,5 miljoen euro. Definitieve cijfers, na accountantscontrole, volgen in april 2020.
Bij haar aantreden in september 2019 wist directeur Dina Boonstra dat de NOM afstevende op een negatief financieel jaarresultaat. De NOM krijgt inkomsten uit rentes, dividenden en exits, maar als er zoals in het afgelopen jaar weinig bedrijven succesvol verkocht worden, dividendinkomsten tegenvallen en de NOM geconfronteerd wordt met een onvoorzien faillissement dan zijn rode cijfers automatisch het gevolg.
De NOM ervaart nu aan den lijve wat ze als investeringsmaatschappij als geen ander weet: succes in business is niet af te dwingen. ‘Natuurlijk is een verliesjaar confronterend’, vindt Boonstra, ‘zeker omdat de NOM altijd positieve resultaten boekte (gemiddeld netto resultaat NOM 2010 t/m 2018: + 5,5 miljoen euro per jaar). Bovendien beseffen wij dat een gezond financieel resultaat belangrijk is om ons werk goed te blijven doen.’ Daar heeft de directeur overigens alle vertrouwen in. ‘Een investerings- en ontwikkelingsmaatschappij als de NOM is een risicofinancier die hoge risico’s neemt en vaak daar investeert waar de markt het nog niet aandurft. De onderliggende waarde van de NOM-portefeuille is op peil gebleven en kijkend naar de ontwikkelingen in de portefeuille verwachten wij 2020 wél weer positief af te sluiten’.
Boonstra benadrukt dat de NOM haar eigen financiële positie scherp in de gaten houdt, maar wijst ook op het kerndoel van de organisatie. ‘De NOM is er in de eerste plaats om waarde te creëren voor Noord-Nederland. Via onze investeringen, kennis en netwerken draagt de NOM actief bij aan een krachtige economische regio. Dat vertaalt zich niet vanzelfsprekend in directe winst, daar is vaak een langere aanlooptijd voor nodig. Dat heeft de NOM financieel altijd goed kunnen opvangen, maar in 2019 liep het anders en moeten we het doen met een tegenvallend resultaat voor de eigen organisatie.’
‘Er zijn ook resultaten geboekt waar we tevreden op terugkijken’, aldus Rudy Rabbinge, voorzitter van de Raad van Commissarissen. ‘Door onze investeringen en projecten hebben wij immers weer positief bijgedragen aan economische groei, werkgelegenheid en innovatieve projecten (zie onderstaand een aantal voorbeelden). Het is deze maatschappelijke impact waarop de NOM zich richt. Om dat werk goed te blijven doen, zijn gezonde financiële resultaten wel een voorwaarde. Daarom onderzoeken we in 2020 hoe we nog scherper kunnen sturen op de factoren die een meer gelijkmatig investeringsresultaat beïnvloeden. Wel in het volle besef dat onze resultaten zich nooit volledig laten sturen en voorspellen.’
Enkele hoogtepunten in 2019
- In 2019 werden, met een totale omvang van meer dan 25 miljoen euro, 99 financieringen (incl. herfinancieringen) verstrekt. De totale portfolio (=aantal gefinancierde bedrijven) bestaat uit 174 bedrijven. Dit betreft alle NOM en door de NOM beheerde fondsen.
- Door Chemport Europe is een duidelijke visie op vergroening geformuleerd. Dit zorgt er voor dat bedrijven van buiten de regio, zoals Avantium en Photanol investeren in Noord-Nederland. De succesvolle aanpak in Chemport Europe heeft geleid tot goedkeuring voor verlenging van het programma met 4 jaar. De NOM is hier actief bij betrokken.
- NOM is penvoerder van Region of Smart factories (RoSF). Hierbij ligt de focus op digitalisering voor de noordelijke maakindustrie. Momenteel is een nieuw programma in de maak waarin de resultaten van RoSF ook beschikbaar worden gemaakt voor het brede MKB in Noord-Nederland. Daardoor zal in de komende jaren een versnelling van groei in efficiency te zien zijn.
- De NOM is partner geworden van FundRight. Wij geloven in de gelijkwaardige toegang tot financiering en kansen voor alle oprichters van startups en scaleups, ongeacht hun achtergrond of geslacht. Diversiteit betekent namelijk een hoger rendement. Wij hebben daarom de ambitie dat alle startups en scaleups waar wij geld in steken (of hebben gestoken) binnen drie jaar een managementteam hebben met minimaal 35 procent vrouwen. Datzelfde percentage moet over drie jaar gelden voor de NOM zelf.
- Het Investor Readiness programma (via Flinc) heeft geresulteerd in 21 gefinancierde ondernemingen met een totaal van 145 arbeidsplaatsen.
foto: Harrie Muis
Meer berichten
- Rixt van der Meulen en Harm Smid van GB058: Ik zie nooit een raadslid in de Doelesteeg
- Omzet stijgt hardst bij rechtskundige diensten en ingenieursbureaus – Hogere prijzen in bijna alle branches
- Ik heb Klaver er nooit over gehoord, zoveel oog voor duurzaamheid en het milieu heeft hij blijkbaar niet
- De Tweede Kamer begrijpt vrije nieuwsgaring niet en parlementaire journalisten vinden dat prima
- Bauke Beert Keizer (FNP): minder regels en meer genieten
- GL/PvdA: evenementen terug in de Groene Ster – Reactie GB058: die hebben jullie er zelf uitgejaagd
- Te veel mensen laten geld liggen: automatisch zorgtoeslag toekennen is oplossing
- Immaterieel erfgoed heggenvlechten en woonwagencultuur in de schijnwerpers
- Hoe hou je vrijwilligers vast?
- Raad wil wel sanctie tegen raadslid Saida Youssef maar doet het niet
- F-35-personeel traint verdediging NAVO met Amerikanen in Utah
- Douwe Egberts spaarprogramma (al 100 jaar) met waardepunten gaat weer van start
- De grutto’s en de kieviten weten nog van niets, maar hun wereld staat op het spel
- Loonkloof in acht jaar gehalveerd, vrouwen aan de top verdienen nog altijd fors minder
- Huren bij de Boer moet betaalbaar plattelandstoerisme behouden
- Abel Reitsma: Het CDA staat voor een redelijke en genuanceerde politiek – ‘Papa, waarom ga je weer weg?’
- Economie kraakt: conflict Midden-Oosten jaagt energie- en transportprijzen omhoog – Koopkracht wordt uitgeknepen
- FNP: waarom vinden er nog steeds werkzaamheden plaats aan de Troelstraweg?
- Onderzoek concludeert: raadslid Youssef (GroenLinks/PvdA nu SLIM) schond de Gemeentewet
- Tineke Kamminga-Huizenga: een asielzoekerscentrum tegen de hekken van de vliegbasis dat is toch mensonterend?
- Ambtenaren: geen wijksafari, maar meewerken in de wijk
- Technieksector bereidt zich voor op sabotage, stroomuitval, conflicten en crisis
- Inwoners Wergea: gemeente is bang voor woningcorporatie – Directeur Amaryllis moet zijn gezicht hier eens laten zien
- Politiek Café Leeuwarden met Cees de Snoo (CU), Jan-Willem Tuininga (FNP), Johannes Beers (PvdD), Thomas Hooft (D66) en Wieke Goudzwaard (CDA)
- Traditionele criminaliteit zoals diefstal en geweld gelijk gebleven
- Meer mensen voelen zich onveilig – Jonge vrouwen voelen zich het vaakst onveilig
- Politici kunnen goed praten, maar nauwelijks luisteren
- Als kandidaat-raadslid voor een lokale partij kijk ik met gemengde gevoelens naar tv-commercial
- Afscheid van Hilda Snippe als voorzitter Werkgroep Toegankelijkheid Leeuwarden
- Wat als we onze boodschappen zelf regelen?
- Henk van den Borg (84) overleden – De gemeenteraad moet akkoord gaan met nieuw Cambuurstadion en de wethouder laten tekenen voor plan zonder losse eindjes
- GB058: Het beleid voor senioren is ondergesneeuwd en staat bol van de goede bedoelingen met plannen die niet of onvoldoende worden uitgevoerd
- Ik kijk pas weer op uit het boek als er een mevrouw naast me staat te kuchen
- Sint Jozefbrug weer open na vernieuwingswerkzaamheden
- Janneke de Boer: doe eens iets aan het onderhoud zoals los liggende tegels
- Arcadia zoekt een artistiek leider (24-32 uur)
- Even bellen met Eddie de Vries, voorzitter van de Friese reizigersvereniging
- De Kahlmann-kramp: Waarom de censuurclown het theater vermoordt
- Aldi op plaats Skilhiem in Stiens? – Waarom weten wij dat niet: hotel in Belastingkantoor? – Bloembak dicteert inrichting Ruiterskwartier?
- Finse lessen voor een vergrijzend Nederland








