Stevige verwijten juwelier Copini aan belegger Achmea en gemeente Leeuwarden
Ook deze zomer weer prachtige verhalen die we opdiepten uit ons archief; januari 2019
(tekst: Brief Copini aan gemeenteraad Leeuwarden)
Geachte Heer, geachte Mevrouw
Juwelier Copini Leeuwarden is tot op de dag van vandaag een solvabel, groeiend en gedreven familiebedrijf. Sinds 1909 gevestigd in Leeuwarden en daarvan bijna 30 jaar op de bovenverdieping van winkelcentrum Zaailand. Dit winkelcentrum heeft binnen het Leeuwarder miljoenen project “Project Nieuw Zaailand” onder de vlag van vermogensbeheerder SAREF (Syntrus Achmea Real Estate & Finance) gedurende de jaren 2008-2011, als onderdeel van de upgrading van het winkelhart in de binnenstad, een ingrijpende en kostbare renovatie doorgemaakt: …een renovatie die upgrading en een goede toekomstverwachting voor alle ondernemers voorspelde; …een renovatie die ons liet en deed geloven dat onze toekomst en daarmee onze oudedagsvoorziening met vertrouwen tegemoet gezien kon worden; …een renovatie die ons toen deed besluiten ons huurcontract op deze locatie verwachtingsvol aan te houden en ingrijpende verbouwingsplannen te gaan ontwikkelen.
Maar het was ook een renovatie van welke wij samen met alle andere ondernemers in het winkelcentrum, de verstrekkende negatieve gevolgen ervan diep in onze portemonnee voelden. Vier jaar bouwput rondom is geen kleinigheid. Bovendien een periode waarin alle ondernemers voelden hoe ook nog de crisis een zwaar stempel drukte op het koopgedrag van de consument. Deze hele periode is destijds regelmatig en openhartig met u en of uw vertegenwoordiging gecommuniceerd. We zijn er toen sterk vermagerd maar gezond en strijdlustig doorheen gekomen!
We hadden ons vertrouwen gegeven aan de voorgespiegelde prognoses én aan de (algemene) veronderstelling dat zowel de eigenaar als de verhuurder en de gemeente Leeuwarden een ruim 140-miljoen kostend project gezamenlijk tot een succes wilden maken.
NIETS BLEEK ECHTER MINDER WAAR…. De eigenaar van ons winkelcentrum bleek al snel niet in staat om de door hun voorgespiegelde prognoses waar te maken. Ondanks een stortregen aan vele en grote namen van kandidaten uit de retail die zich over alle drie verdiepingen zouden willen vestigen, bleven de units leeg, werden contracten van zittende huurders niet verlengd en verdwenen er langzamerhand o.a. de versgroep ondernemers en de zo onontbeerlijke horeca. Bovendien was er in de jaren voorafgaand aan de renovatie al een bepaalde leegstand geforceerd. Dit en het feit dat er absoluut geen duidelijke visie lag van SAREF inzake verdere invulling na de voltooing van de verbouwing, maakte alles geleidelijk aan in de jaren daarna meer en meer onvast en onzeker voor ons om überhaupt ook maar aan een ingrijpende verbouwing te denken.
Inmiddels duurt het ge-minkúkel van SAREF nu zo’n 7 jaar en het eind lijkt nog niet in zicht: pappen en nathouden, lege beloftes en nog meer hóóg opgevoerde maar loze toekomstvoorspiegelingen. Zaken die het bestuur en de ondernemers steeds onwaarschijnlijker toeschenen en waarin iedere keer weer zowel bij de makelaar/verhuurder als bij de vermogensbeheerder een sterke ondertoon van wanhoop, paniek en bovenal onvermogen werd geconstateerd. Tijdens de jaren dat wij, mede uit hoofde van onze participatie aan bestuur en commissies, aan vergadertafels bij allerlei disciplines aanzaten bleven we scherp en vooral kritisch op alle bewegingen die SAREF maakte of voorstelde. Er werd ons constant een situatie voorgehouden van serieuze kandidaten die vaak soms “nog maar een handtekening af waren van een huurcontract”… .
De kandidaten kwamen en gingen. De hoop op volwaardige invulling werd zo in golfbewegingen gepresenteerd maar daarna bleef het stil. Heel stil. Van passief aan de zijlijn staan was van onze kant geen sprake. Sterker nog, het leeuwendeel van alle afspraken met eigenaar, gemeente en politiek om de toekomst van het winkelcentrum en daarmee die van onszelf te waarborgen werd door onszelf geregisseerd. Waarvan vele verslagen. ( Weet dat wij- natuurlijk altijd achteraf gezien- liever niet onze kostbare en vrijwillig ingezette tijd hadden opgeofferd aan uren en uren vol loze informatie en veelal teleurstellende uitkomsten) Het heeft uiteindelijk dan ook allemaal niet mogen baten!
Ondanks de inzet en bovenal de wil om ons bedrijf, de naam en de faam te continueren waren de bovengenoemde veroorzakers van onze problematiek géén millimeter te bewegen wanneer wij: *hen netjes verzochten een route aan te geven waarlangs wij kunnen gaan om in aanmerking te komen voor een verhuis-, en hervestigingsvergoeding; *meerdere verzoeken hebben ingediend om op de huidige locatie, als enige huurder op verder volkomen lege bovenetage, minder of helemaal geen huur meer te betalen. Dit alles tevergeefs.
Het verplaatsen van een juweliersbedrijf vanaf een relatief veilige bovenverdieping naar een unit op de begane grond en/of een unit buiten het winkelcentrum is een zeer kostbare aangelegenheid. Verhuizen betekent o.a. een casco unit inrichtingsrijp maken, een nieuw interieur, aangepaste beveiliging & verzekering, diepgaande en brede marketing en upgrading van merken en voorraad (“als je het doet, doe het dan goed”). Daarbovenop nog de optelsom van de jaarhuur maal 5+5 jaar en de rekensom is compleet. We ramen de investering die een verplaatsing met zich meebrengt op een slordige €350.000, exclusief de jaarhuur maal tien. Een verplaatsing die we, vanaf onze met een olifantspad geplaveide standplaats, liever niet zouden maken maar door de ontstane situatie ons is opgedrongen.
Er ligt een revolutionair plan klaar voor de toekomstbestendige Juwelier Copini. Gebaseerd op onze verhalende en artistieke familiegeschiedenis waarvan de wortels in Italië liggen en welke zich al meer dan 100 jaar steeds dieper hebben ingenesteld hier in onze hoofdstad en provincie. Geheel aangepast aan de klant van nu en morgen. De klant met alle grillen en wensen die het consumentengedrag vandaag de dag laat zien, de klant met de smartphone in de hand…. Sterk gefocussed op hoogwaardige service en beleving en op funshoppen en herhaalbezoek ligt dit concept in de startblokken om op detail uitgekristalliseerd te worden…
Bovenstaande uitgebreide informatie delen we niet zonder reden met u: Het geeft een strijd weer waarin wij de afgelopen 10-12 jaar veel hebben moeten inleveren. Door een strak (financieel) beleid, een dosis gezond verstand én de wetenschap dat “de broeksriem strak aangetrokken moest worden” hebben we ons bedrijf in al zijn kwetsbaarheid door de onstuimige en onzekere jaren die achter ons liggen heen weten te loodsen. Een strijd die áchter de schermen is gevoerd en waarnaast vóór de schermen de winkel nog altijd voldoende doordraaide en waar onze klanten altijd konden rekenen op ons onverminderde enthousiasme voor Het Vak. Hun loyaliteit en hun in ons gestelde vertrouwen is onze brandstof. Zo was het. Zo is het.
U proeft natuurlijk dat de hiervoor omschreven toestand niet eeuwig door kan slepen en dat de tijd onverbiddelijk is doorgelopen waardoor wij inmiddels ook weer een aantal jaren ouder zijn geworden… M.a.w. de tijd om een grote investering terug te verdienen is met zeker 7 jaar verkort. Daardoor is een grote bijkomende zorg om te investeren het feit dat wij, bij gebrek aan opvolging, een verkoop/overname bedrijf binnen een redelijke termijn niet aan onszelf kunnen garanderen. Óndanks de volle overtuiging dat de Nieuwe Juwelier Copini voldoende in huis heeft om succesvol te zijn en met hun diepe wortels voldoende voedingsbodem heeft in onze stad en onze provincie. Daarom hebben wij niet met ons hart maar met ons hoofd een verdrietige en dramatische beslissing moeten nemen….
NA 110 JAAR STOPT JUWELIER COPINI LEEUWARDEN en sluit voorgoed de winkeldeuren. Daarmee vervalt voor ons iedere vorm van inkomen of pensioenvoorziening uit deze zo zorgvuldig gekoesterde inkomstenbron. Over de heftige emoties die bij deze geforceerde breuk met het Juweliersvak loskomen hoeven we niets uit te leggen… Wij zijn nog op deze locatie tot 20 februari 2019. We houden geen afscheidsreceptie, daarvoor liggen de emoties te hoog. Maar wanneer u ons nog wilt bezoeken of contact wilt hebben wordt dat erg op prijs gesteld. Onze deur staat altijd voor u open.
Uit aller naam, Familie Copini Alex.en Edith Copini Theo en Christien Copini Afke Uytterdijk & Yvonne Holwerda
Alex en Theo Copini: We zijn jong en we willen wat
Meer berichten
- De BBB-partijtop kan alleen nog toekijken hoe de partij langzaam leegloopt
- Ambtenaar: Je moet een plan groot maken, heeeel groot
- Kin it kolleezje oanjaan op hokker wize yn ús gemeente it Jabikskrûd gemeentlik bestride wurdt?
- Psy-Fi: gemeente Leeuwarden stapelde fout op fout
- Terwijl je varkens- en hondenstaarten al lang niet meer mag couperen, is het verminken van bomen nog altijd toegestaan
- Ik word echt gelukkig van onnutte weetjes, merk ik (nu met beeld)
- Salarisverhoging voor bestuurders Leeuwarden: burgemeester krijgt er ruim 300 euro bij – wethouders krijgen 11.025,76 per maand
- ‘We zijn een gematigd dorp’
- Jitske Kingma: Twintig jaar geleden werd Print on demand nog niet serieus genomen
- Journalistiek die voortdurend probeert te overtuigen, houdt op journalistiek te zijn
- Culturele Hoofdstad: de chaos compleet
- Toren Bonifatiuskerk kan vaker worden beklommen
- FNP stelt veel vragen over besluit vorige college over regionale opvang Troelstraweg
- We kopen vaker online, maar geven minder uit
- Er moet meer structuur in de Boekenpassage komen! Maar als ik om me heen kijk weet ik dat dat nooit gaat gebeuren
- Lamskoteletten met yoghurtsaus
- Hoe is het mogelijk dat de heer Jager een puur in paraplu’s gespecialiseerde winkel kon drijven aan de Kelders?
- Veel mensen realiseren zich niet dat de financiële gevolgen van rijden onder invloed vaak veel groter zijn dan de boete zelf
- Vertrouwen consumenten minder negatief
- Afname energiearmoede stagneert – Energiekosten nemen toe
- Of je nu in een rubberboot stapt of later de tent induikt: een goede voorbereiding maakt de avond alleen maar beter
- ‘Je wordt blij van sport’ – bv SPORT SummerTour in wijken en dorpen
- Is het gezeur over de fietshelm nu klaar? Pak de auto aan in plaats van de fiets. Hier de cijfers
- Prijsstijging bestaande koopwoningen in provincie Groningen het grootst
- Koopwoningen in juni ruim 4 procent duurder dan jaar eerder
- 85 procent van de AOW’ers voelt koopkracht achteruitgaan
- Investeringen krimpen in mei met bijna 4 procent
- Jelmer Staal: Wat een mooie en kundige groep is PRO om deel van uit te maken; dat voelt goed.
- Unieke zomerse grondvorst gemeten
- De dierenpartij loopt in de strijd tegen big agro achter de feiten aan
- Wilken Beenmode gestopt – Peperstraat is de Peperstraat niet meer
- Ulke Wiersma: Leeuwarden en etalages? Een regelrechte ramp
- Cybercriminele jeugdnetwerken zijn vaak onzichtbaar voor gemeenten
- Wij waren vijf langharige, vrijgevochten boys die goed bij de chicks lagen en het helemaal gingen maken
- Klein coronanieuws en andere zaken – Spannend: krijgen we een complete krant? – Palmen verwijderd van Kelders – Raad borrelt bij Jonker Sikke – Liander zet bedrijven Ruiterskwarier van het stroom – Gluren bij de Buren valt bij The Saint in het water – Besluit over ROL had niet genomen mogen worden – Plantenwand legt het loodje – Rapen gaar nu Fries op site dreigt te verdwijnen
- ‘Omscholing is de échte talentstrategie: wacht niet op Den Haag’
- Consument blijft prijsbewust en zoekt vaker naar manieren om budget te rekken
- Eccoci Qua: Waarom zou je met halfbakken producten genoegen nemen? Dat doen we in Italië ook niet
- Bijna 1,1 miljoen Nederlanders hebben geen DigiD-account of gebruikten deze niet
- Je kunt het nog goed maken, zeg ik. We hebben nog meer boeken van hem





