Noorderbreedte: Meer vakmanschap, minder management
(tekst: persbericht)
Kwaliteitsverslag Noorderbreedte: trots maar nog niet tevreden
Noorderbreedte heeft haar Kwaliteitsverslag over 2018 gepubliceerd. Daarmee geeft de
ouderenzorgorganisatie een kijkje in de keuken. Het Kwaliteitsverslag laat zien wat er binnen
Noorderbreedte in 2018 is gedaan om de kwaliteit van zorg verder te verbeteren. Dat er
verbeterpunten zijn, laat de zorgorganisatie niet ongenoemd.
Het Kwaliteitsverslag 2018 laat zien dat de Noorderbreedte zich in 2018 extra heeft gericht op het
levensverhaal van de cliënten. “Door onze cliënten goed te leren kennen, kunnen we naast de zorg
die ze nodig hebben, ook inzetten op kwaliteit van leven. Zorg gaat verder dan de juiste medicijnen
of behandeling krijgen”, stelt Van Opijnen. “We voeren mét de cliënt en diens naasten gesprekken
over wat iemand fijn vindt of nog graag zou willen. Dat nemen we op in het persoonlijke Zorgleefplan
en op basis daarvan geven we invulling aan onze zorg. We willen van elke dag een waardevolle dag
maken.”
Kwaliteitsplan per locatie
Om die kwaliteit van persoonsgerichte zorg goed te uit te kunnen voeren, heeft Noorderbreedte er in
2018 voor gekozen om alle locaties en de diverse behandelteams hun eigen kwaliteitsplan te laten
maken. “Zo kunnen we van dichtbij bepalen wat er goed gaat en wat er beter kan”, legt Van Opijnen
uit. Want dat de zorg beter kan, dat ontkent de directeur-bestuurder niet. “Er gaat veel goed, maar
het benoemen van wat er niet goed gaat, is noodzakelijk. We moeten kritisch naar onszelf durven
kijken en dat is lastig, maar wel dé manier om te leren. Ik ben er erg trots op dat alle locaties en
behandelteams dit hebben gedaan, want dat vraagt om lef.”
Zelfreflectie en regelruimte
Zelfreflectie en regelruimte dicht bij de cliënt: dat is waar Noorderbreedte in 2018 dan ook bewust
op heeft ingezet. “We zijn begonnen om meer ruimte te geven aan het vakmanschap van al onze
medewerkers”, vertelt Van Opijnen. “Dat betekent minder management. De eerste zorgteams zijn in
2018 gaan samensturen, dus mét elkaar beslissingen nemen. Zij weten tenslotte wat er goed is voor
hun cliënt en wat ze daaraan zelf kunnen doen. Wij kunnen niet van hogerhand opleggen wat goede
zorg is, niet aan onze cliënten en niet aan onze medewerkers. Het mooie is dat we zien dat deze
manier van werken niet alleen positief is voor onze cliënten, maar ook enorm bijdraagt aan de
ontwikkeling van onze medewerkers, teams en onze organisatie.” Daarnaast kregen de medewerkers
vanaf het begin van 2019 hulp van ruim 130 woonzorgondersteuners. Zij ‘runnen het huishouden’
zodat de zorgmedewerkers meer ruimte en tijd krijgen voor hun zorgtaken. De inzet van domotica en
zorgtechnologie gaat de komende jaren bijdragen aan een toekomstbestendige zorg.
Aan de slag gaan en blijven
Noorderbreedte laat in het Kwaliteitsplan zien dat er verdere verbeterpunten liggen op onder meer
het methodisch werken. Daarmee wordt nagegaan welke wensen en behoeften een cliënt heeft en
welke mogelijkheden er zijn. Op basis daarvan worden duidelijke afspraken gemaakt met de cliënt.
En die afspraken worden voortdurend geëvalueerd, zodat de zorg afgestemd blijft. “We moeten
daarbij het Elektronisch Cliënten Dossier beter gaan benutten”, weet Van Opijnen. “Het is goed om
zulke dingen gewoon hardop te kunnen zeggen. Zo kunnen we er met elkaar aan wennen dat we met
ons Kwaliteitsverslag ook echt aan de slag gaan en blijven.”
Kwaliteitsverslag en animatie online
Het Kwaliteitsverslag laat verder zien hoe Noorderbreedte naast het verbeteren van de kwaliteit van
zorg, heeft ingezet op het versterken van de medewerkers en de bedrijfsvoering. Het verslag is
gepubliceerd op www.noorderbreedte.eu/kwaliteitsverslag. Hier is ook een animatie te bekijken.
Over Noorderbreedte
Noorderbreedte biedt voornamelijk zorg aan ouderen in Fryslân binnen vijftien locaties en een
revalidatiecentrum. Noorderbreedte is gespecialiseerd in dementie, Huntington, Gerontopsychiatrie,
Korsakov en Niet-Aangeboren Hersenletsel. Bij Noorderbreedte werken ruim 2.500 medewerkers en
ruim 1.500 vrijwilligers aan de waardevolle dag voor de cliënten.
Meer berichten
- ‘Lokale financiering is de sterkste vorm van onafhankelijkheid’
- Politieke onrust kost Europa miljarden. Nederland uitzondering
- De onfeilbare mens van de linkse systeemkerk
- Vakantiepark De Kleine Wielen schenkt drie gezinnen een volledig verzorgde vakantieweek
- 50 jaar correspondent in Brussel: Wat ik van Europa opstak
- Even overweeg ik te zeggen dat het niet te koop is omdat ik het eerst zelf wil lezen. Maar ik begin als beginnend boekverkoper al een beetje aan beroepsdeformatie te lijden en verzin een prijs zodat de man het kan kopen.
- 1 op de 8 woningen opnieuw te koop tegen lagere vraagprijs
- Economische zelfmoord door energietransitie?
- Liefhebbers Italië past vakantie aan door sterk stijgende prijzen
- Cultuurexplosie ART Leeuwarden 22 augustus
- Het afgelopen kwartaal kwamen er in het openbaar bestuur 6 duizend banen bij, in de cultuur, recreatie en overige diensten 4 duizend
- Is het gezeur over de fietshelm nu klaar? Pak de auto aan in plaats van de fiets. Hier de cijfers
- Eatcorner Potmarge: Ja, je mutte wat met de tyd met
- Watertekort? Zorgvuldigheid wordt een alibi om niet te hoeven kiezen
- Max van der Velde: Leeuwarden heeft de boot gemist
- Tienduizenden vierkante meters vergeten stadsruimte bieden kansen voor vergroening
- We drinken minder bier – Brouwers klagen
- Vakkenvuller, horeca- en verkoopmedewerker ook in zomer meest voorkomende jongerenberoepen
- 9 op de 10 volwassenen vinden het leven de moeite waard
- De burgemeester van Leeuwarden heeft een verstandige vrouw
- Anke van den Hurk nieuwe eigenaar The Friezinn in Westhoek
- Speciaalbierkafee It Wapen fan Fryslân Oentsjerk: Als de meute naar rechts gaat, dan gaan wij naar links
- De val van minister Dennis Wiersma: was dit een incidenteel conflict of een structurele sabotage vanuit de ambtenarij?
- Jelle en Tineke Pietersma van snackbar De Centrale: Als iets goed is dan hou ik dat vast
- Gratis street art speurtocht
- GroenLinks/PvdA Leeuwarden wil geen vervuilende reclame zoals gokken, vliegen en fossiele industrieën
- Potmargegebied onder druk – Piet Berndes: ‘Als je dat doet, komt er opstand’
- Wat gebeurde er precies op zaterdagavond 28 januari, de avond die zo feestelijk had moeten verlopen?
- Sociale veiligheid op werkvloer: cursusje is niet genoeg
- Jan de Boer: een vreemde eend aan het Vliet – voedselbank is schandalig
- De BBB-partijtop kan alleen nog toekijken hoe de partij langzaam leegloopt
- Ambtenaar: Je moet een plan groot maken, heeeel groot
- Kin it kolleezje oanjaan op hokker wize yn ús gemeente it Jabikskrûd gemeentlik bestride wurdt?
- Psy-Fi: gemeente Leeuwarden stapelde fout op fout
- Terwijl je varkens- en hondenstaarten al lang niet meer mag couperen, is het verminken van bomen nog altijd toegestaan
- Ik word echt gelukkig van onnutte weetjes, merk ik (nu met beeld)
- Salarisverhoging voor bestuurders Leeuwarden: burgemeester krijgt er ruim 300 euro bij – wethouders krijgen 11.025,76 per maand
- ‘We zijn een gematigd dorp’
- Jitske Kingma: Twintig jaar geleden werd Print on demand nog niet serieus genomen
- Journalistiek die voortdurend probeert te overtuigen, houdt op journalistiek te zijn





