MCL heeft zorgen over financiële gevolgen coronacrisis

Foto: Harrie Muis

(Tekst: MCL)

MCL heeft over 2019 een genormaliseerd positief resultaat behaald van € 3,5 miljoen. Dat blijkt uit het jaarverslag over 2019, dat onlangs is verschenen. Daarmee ligt het ziekenhuis iets voor op de doelstellingen om totaal € 20 miljoen om te buigen. Door een aantal bijzondere baten uit oudere jaren van € 3,8 miljoen komt het totale resultaat over 2019 uit op € 7,3 miljoen. Het aantal medewerkers daalde met 83 FTE tot 2.410. Door efficiënter werken verminderde het aantal bedden en daarmee ook het aantal medewerkers.

Het aantal patiënten bleef nagenoeg gelijk. Het aantal DOTs steeg licht. Zoals bij de meeste ziekenhuizen was er een lichte daling van het aantal klinische opnamen en een lichte toename van de poliklinische activiteiten.

Het MCL is lid van STZ, Samenwerkende Topklinische opleidingsZiekenhuizen. Het MCL speelt een belangrijke rol bij de opleiding van medici. Er waren 88 arts-assistenten in opleiding Bijna 300 coassistenten deden in 2019 praktijkervaring op in het MCL. Op het vlak van verpleegkundige opleidingen werkt het MCL samen met veel partners in de regio. Ook de wetenschap heeft een stevige basis in het MCL. Er liepen tachtig wetenschappelijke onderzoeken en er verschenen 198 wetenschappelijke publicaties.

Bestuurders Patrick Vink en Erica Bakkum spreken hun waardering uit voor de inspanningen van de medewerkers, die deze goede resultaten mogelijk hebben gemaakt.

Coronacrisis

De raad van bestuur van het MCL is niettemin bezorgd over de financiële gevolgen van de coronacrisis voor MCL. Het MCL heeft (net als alle ziekenhuizen) zonder enige financiële voorwaarde alles aan de kant gezet om goede zorg te garanderen. Er is echter nog niets definitiefs geregeld over financiële compensatie voor de ziekenhuizen.

In het najaar van 2018 werd duidelijk dat MCL een stevige financiële uitdaging had: een ombuiging van ruim € 20 miljoen in drie jaar, met name door besparingen op personele en materiële kosten. De doelstellingen voor 2019 zijn gehaald. Daardoor ligt MCL begin 2020 ongeveer € 3,5 miljoen vóór op de totale doelstellingen van het programma. De raad van bestuur heeft daarom begin 2020 besloten om te onderzoeken of de besparingen niet in drie maar in twee jaar gerealiseerd kunnen worden. Bestuursvoorzitter Patrick Vink: ‘Op die manier kan er eerder gestart worden met gesprekken over het aantrekken van financiering voor grootschalige ‘vernieuwbouw’ die gepland is’.

In de eerste maanden van 2020 kwam de coronacrisis, die gevolgen heeft voor de gehele samenleving en ook voor de ziekenhuizen. Net als de hele sector heeft MCL zich met alle collega’s en partners in de zorg gericht op het realiseren van een crisisorganisatie om de zorg voor coronapatiënten in te richten. Veel andere zorg is afgeschaald en uitgesteld. Medio april is begonnen met de voorbereidingen van het weer voorzichtig opstarten van reguliere zorg. Vink: ‘Naar verwachting zal het MCL in 2020 veel minder patiënten kunnen helpen, dus zijn er ook minder opbrengsten. Tegelijk zullen de kosten minstens gelijk of hoger zijn dan begroot. Er is dus een grote kans op financieel nadeel over 2020’.

Begroting

MCL heeft met zorgverzekeraars afgesproken om een bepaalde hoeveelheid zorg te leveren. Vink: ‘Voor MCL vormen die afspraken de basis van de begroting, ook om financieel gezond te worden. Nu vanuit het belang van de volksgezondheid een substantieel deel van die zorg niet geleverd kan worden door de coronacrisis, is een harde toezegging van de zorgverzekeraars en VWS nodig dat onze begroting wel helemaal gedekt wordt. Anders grijpt dit fors in op de werking van ons zorgstelsel.’

Op dit moment voeren zorgverzekeraars en ziekenhuizen gesprekken. Ook de Nederlandse Zorgautoriteit NZa en het ministerie van VWS spelen een belangrijke rol bij de uitvoering van die compensatie afspraken. Vink: ‘De liquiditeit is nu wel geregeld, maar wij zijn als ziekenhuis zelf verantwoordelijk om financieel gezond te zijn. Alleen dan kunnen we een gezonde toekomst bouwen in het Friese zorglandschap en willen financiers ons ook geld lenen. Daarvoor leveren onze mensen belangrijke inspanningen. Nu vraagt de overheid aan ons om te doen wat nodig is voor de coronacrisis. Het moet dan ook 100% helder zijn dat ziekenhuizen daarvoor financieel gecompenseerd worden. Zeker voor financiers van ziekenhuizen is overheidsingrijpen zonder financiële garanties, op de lange termijn een groot risico en leidt zeker tot hogere financieringskosten.’

De raad van bestuur heeft goede hoop het besparingsprogramma Financieel Gezond al in 2020 voor een groot deel te kunnen realiseren. Vink: ‘We zien in het hele ziekenhuis een gezonde ambitie om een balans tussen zorg en zakelijkheid te vinden. Medewerkers pakken nu ook al initiatieven op om lessen uit de coronacrisis te vertalen in verbeteringen in zorgprocessen, en nog beter na te denken over doelmatigheid.’

Het jaarverslag en de jaarcijfers 2019 zijn te vinden op www.mcl.nl/jaarverslag.

Jaarverslag mcl