Rotterdam kiest net als Leeuwarden voor 6 wethouders

(tekst: Rotterdam.nl)

Leefbaar Rotterdam, D66 en het CDA sluiten coalitieakkoord

Leefbaar Rotterdam, D66 en het CDA slaan de komende vier jaar de handen ineen om Rotterdam verder te brengen.

Hugo de Jonge (CDA), Salima Belhaj (D66) en Joost Eerdmans (Leefbaar Rotterdam) overhandigen het nieuwe coalitieakkoord aan burgemeester Aboutaleb.
Rotterdam moet sterker, veiliger, levendiger en gezelliger. Om dat te bereiken is lef, daadkracht en een open vizier nodig.

meer bij Rotterdam.nl

++++++++++++

(tekst: Gijs Jacobse, Nieuwe Leeuwarder Partij)

Verantwoordelijkheid nemen in deze moeilijke tijden maakt je niet populair. Als politicus weet je dat maar al te goed. Een stapje terugdoen is voor velen niet leuk, en voor velen ook nauwelijks mogelijk.

Maar wat wellicht nog het meeste knaagt bij de mensen is de onzekerheid. Hoe komt het straks met mijn werk, mijn vaste baan, mijn inkomen, mijn pensioen, mijn uitkering, mijn woning.

En voor bepaalde categorieën, met name ouderen en zorgbehoevenden, de vraag; hoe komt het straks met mij. Wordt ik niet aan mijn lot overgelaten. De veranderingen gaan te snel. Oude zekerheden worden afgebroken zonder dat men zicht heeft op wat daarvoor in de plaats komt. Er moet snel duidelijkheid komen niet alleen voor de gemeenten, maar met name voor de mensen zodat ze zich op de veranderingen kunnen voorbereiden.
Ik hoef hier niemand uit te leggen hoe moeilijk het is om bezuinigingen te vinden. We willen dan ook onze dank uitspreken aan het ambtelijk apparaat die via een transparant traject diverse pakketten met keuzemogelijkheden heeft voorbereid en aan ons beschikbaar gesteld heeft.

Ook grote waardering voor onze ambtenaren omdat zij zelf steeds verreweg het grootste aandeel van structurele bezuinigingen op zich nemen door steeds te kijken naar mogelijkheden van efficiencyverbetering.
Waar de wereld op allerlei gebied snel verandert moeten we bereid zijn als politiek constant te kijken of we nog de goede dingen doen en of we de goede dingen nog goed doen. We kunnen het ons ook niet permitteren niet te doen; Nieuw beleid voor oud beleid geldt nu meer dan ooit.

In dat kader willen we ook niet op voorhand van alles afwijzen. We hebben grote vraagtekens bij voorstellen als bibliotheek, afroming cultuur, exploitatie sportaccommodaties, en noem maar op. Maar we vinden dat we er wel met een open visie naar moeten kijken. Wat vraagt de huidige tijd, wat zijn de effecten, zijn er slimmere manieren om doelstellingen te behalen etc.

Ook als het gaat om deze voorstellen zijn mensen bezorgd. Wat betekent het voor mij, mijn vereniging, mijn buurt. We moeten oog hebben voor die zorgen. Gebruik maken van die vragen. Gebruik maken van de kennis en de betrokkenheid van de mensen.

De ervaringen met de bezuinigingen op de openbare verlichting heeft geleerd dat het betrekken van de mensen bij het vormgeven van een taakstelling veel weerstand kan wegnemen en tot goede alternatieve invullingen kan leiden. Zoals bekend hechten wij als NLP veel waarde aan het betrekken van de burger, ook bij moeilijke besluiten.

De nieuwe overheid, de nieuwe politiek, start met het vormgeven van onder andere deze voorstellen.
Voor ons zijn, en dat zal niemand verbazen, extra verhogingen van de OZB en parkeertarieven onbespreekbaar. Daar maken we politiek andere keuzes. Ook op het onderhoud van de openbare ruimte en de verlichting willen we minder of niet besparen omdat we denken dat daar bij de mensen in de wijken en dorpen geen draagvlak voor is. Waar ik net sprak over onze goede werknemers mag van ons ook goed werkgeverschap gevraagd worden.
Uiteraard betekent dit dat we op andere posten moeten bezuinigen of minder kunnen intensiveren. Uiteraard staan we daar niet bij te juichen, maar het is het gevolg van onze politieke prioriteiten.

In ons amendement ziet u onze postprioriteiten staan. Ik licht daar een aantal uit.
Waar uitgaven uit het ISI het armoedebeleid betreffen moeten die, als dat structureel wordt, gefinancierd worden uit de middelen voor armoedebeleid. Uitgaven gericht op wijken en buurten uit het mienskipfonds en werkgelegenheidsprojecten uit de werkgelegenheidsgelden.
Het Mienskipfonds moet nadrukkelijk gebruikt worden om initiatieven op gang te brengen die op den duur leiden tot bezuinigingen elders in de begroting. Voedselbank en van Harte zijn gestart als burgerinitiatieven. Na een aantal jaren moest de gemeente bijspringen en nu moet dat structureel. Dat kan bij projecten uit het Mienskipfonds niet het geval zijn.

Bij projecten Mienskipfonds ligt verdringing van betaald werk op de loer. En ook hier geldt dat je moet waken dat zaken met “verplichte vrijwilligers” worden gedaan en dat die de werkelijke vrijwilliger, die dat vanuit een intrinsieke motivatie doet, verdringt of, nog erger, verjaagd. Koester de vrijwilliger!
Kijken naar “doen we goede dingen nog”, betekent ook kijken naar de kerntaken van de gemeente.

In financieel krappere tijden betekent het ook focussen op speerpunten. Voor de economische ontwikkeling betekent dat voor ons; inzetten op de binnenstad en de ontwikkeling van toerisme in het watergebied rond het Pikmeer en de wijde EE.
Zoals bekend had van de NLP een zesde wethouder niet nodig geweest. We hadden dat geld dus ook kunnen besparen. In het overzicht hebben we dat niet meegerekend, omdat we uitgegaan zijn van de realiteit van vandaag de dag.
Volgens ons moet er niet bezuinigd worden op de rekenkamer. Volgens ons kan de beoogde taakstelling gerealiseerd worden op de griffie. Ons tweede amendement strekt daartoe.
We zullen de komende jaren nog over veel zaken die nu als taakstelling worden opgenomen spreken. Vandaag willen we als NLP ons dan ook beperken en daarom wil ik het hier in eerste termijn bij laten.