Zwaar jaar voor Telegraaf Media Groep

12 maart 2014 Economie

(tekst: Villamedia)

Zwaar jaar TMG: bezuinigingen helpen

woensdag 12 maart 2014

De Telegraaf Media Groep (TMG) heeft een moeilijk jaar achter de rug: het concern zag het bedrijfsresultaat omslaan van 16,2 miljoen euro in 2012 naar een verlies van 10,3 miljoen in 2013. De uitgever schrijft deze daling toe aan de additionele reorganisatielasten van 37 miljoen euro.

Tegelijk betekenen de kosteningrepen dat het genormaliseerde resultaat voor belastingen en afschrijvingen steeg van 49,3 naar 60,1 miljoen euro. Van het kostenbesparingsprogramma, dat tussen 2012 en 2016 in totaal 120 miljoen euro aan bezuinigingen moet realiseren, is in 2013 ruim de helft (68 miljoen) gerealiseerd.

De uitgever meldt opnieuw lagere opbrengsten uit advertenties en oplage: deze namen af van 555,8 miljoen naar 542,2 miljoen euro. Opbrengsten uit digitale en radioactiviteiten en omzet uit distributie voor derden lieten een soms sterke stijging zien, aldus TMG, met name dankzij e-commerce en lokaal nieuwwsplatform Dichtbij.nl.

Het nettoresultaat kwam uit op 177,9 miljoen euro, dat wordt verklaard door een boekwinst van 218,3 miljoen euro uit de verkoop van het belang in mediabedrijf ProSiebenSat1. TMG noemt die impact op het nettoresultaat ‘uitzonderlijk’. Met de opbrengst werden onder meer schulden afgelost, dividenduitkeringen gedaan en reorganisatiekosten betaald. Het bestuur wil afzien van een slot-dividenuitkering.

Verder verbeterde de operationele marge van TMG: die groeide van 8,9 naar 11,1 procent.

Interim-bestuurder Cees van Steijn wijst in een toelichting op de cijfers op een “structureel veranderd” medialandschap. TMG zal blijven werken aan de omvorming tot multimediaal concern. “Onze kosten zijn structureel verlaagd en de organisatie is sterk vereenvoudigd. We maken duidelijke keuzes in onze activiteiten en richten ons op onze sterke merken en journalistieke relevantie”, aldus Van Steijn. TMG maakt een bedrag van 5 miljoen euro vrij om te investeren in een ‘oplage-impuls’ voor de landelijke en regionale bladen, teneinde “onze positionering als leidend mediabedrijf waar te maken.”