Zwaar jaar Ballast Nedam

8 maart 2013 Actueel

(tekst: persbericht)

Ballast Nedam Jaarcijfers 2012: Zwaar jaar, hard ingegrepen, versnelde aanpassing profiel

Vandaag 06:32

– Operationeel verlies van EUR 31 miljoen door EUR 49 miljoen
reorganisatiekosten en bijzondere afwaarderingen (2011: EUR 19 miljoen winst)
– Nettoresultaat van EUR 41 miljoen verlies (2011: EUR 9 miljoen winst)
– Omzet lager op EUR 1,3 miljard (2011: EUR 1,4 miljard)
– Goede orderportefeuille van EUR 1,8 miljard (2011: EUR 1,9 miljard)
– Geen dividend over 2012 (over 2011: EUR 0,47 per aandeel)
– Financieringspositie van EUR 20 miljoen schuld (2011: EUR 11 miljoen schuld)
– Verwachting voor 2013: operationeel resultaat van ongeveer EUR 15 miljoen
– Uitbreiding Raad van Commissarissen met voordracht van mevrouw mr. C.M.
Insinger MBA

Kerncijfers

x EUR 1 miljoen 2012 2011
Omzet 1 296 1 382
EBIT ( 31) 19
Marge (2.4%) 1.4%
Resultaat voor belasting ( 38) 12
Nettoresultaat ( 41) 9
Dividend in EUR 0.00 0.47
Orderportefeuille 1 761 1 950
Eigen vermogen 131 171
Solvabiliteit (equity) 17% 21%
Financieringspositie ( 20) ( 11)
Zwaar jaar, hard ingegrepen, versnelde aanpassing profiel
Ballast Nedam behaalde een operationeel verlies van EUR 31 miljoen door EUR 49 miljoen reorganisatiekosten en bijzondere afwaarderingen van grondposities en vaste activa. Dit is conform de trading update van het derde kwartaal 2012. In 2011 bedroeg het operationele resultaat EUR 19 miljoen winst. Uitstekende resultaten werden behaald op een aantal grote langjarige projecten en in de nichemarkten. Dit onderschrijft de strategie van Ballast Nedam. De regiobedrijven en een aantal specialistische bedrijven, die met name actief zijn in de sterk door capaciteit gedreven markten, maakten verlies.
In 2012 is daarop het tempo verhoogd van de uitvoering van de strategie die gericht is op de groeimarkt van integrale projecten en een aantal nichemarkten. Deze versnelling is ingegeven door de aanhoudend slechte vooruitzichten voor een aantal bedrijven die actief zijn in markten die sterk door capaciteit worden gedreven. Door de daaruit volgende stevige herstructurering van deze regiobedrijven en een aantal specialistische bedrijven gaat de blootstelling aan deze verliesgevende traditionele markten omlaag. Hierbij vervallen meer dan 500 van de 3 900 arbeidsplaatsen, wat verregaande persoonlijke consequenties met zich meebrengt voor de betrokken medewerkers.
Het profiel van Ballast Nedam verandert daarmee sneller van een grote speler in de traditionele markten met barre omstandigheden naar een vooraanstaande speler op de integrale projecten en een aantal nichemarkten met groeiperspectief zoals offshore windmolens, industriebouw, secundaire grondstoffen en alternatieve brandstoffen.
Theo Bruijninckx, CEO van Ballast Nedam: “In 2012 hebben we een strategische keuze gemaakt om zoveel mogelijk weg te gaan van de aanhoudend slechte markten die sterk door capaciteit worden gedreven. We blijven ons richten op de markten waar Ballast Nedam op een onderscheidende manier toegevoegde waarde kan leveren. Dit zijn de integrale projecten, de niches met groeiperspectief zoals bijvoorbeeld de offshore windmolens en het kansrijke modulaire bouwen. Hiermee passen we versneld het profiel van de onderneming aan. Door deze strategische focus, de verminderde blootstelling aan verliesgevende markten en de goede orderportefeuille verwachten we over 2013 een operationeel resultaat van ongeveer EUR 15 miljoen te behalen”.

cultuur middenstanders zakelijk