Wacht niet op de volgende Straat van Hormuz
(tekst: Boer & Croon)
‘Wacht niet op de volgende ‘Straat van Hormuz’’
Dit is een expertquote via ANP Expert Support Stefan Starke
Aanleiding: ‘Trump sorteert voor op langdurige blokkade Straat van Hormuz’
De afsluiting van de Straat van Hormuz en de wereldwijde gevolgen daarvan tonen maar weer eens aan hoe kwetsbaar de supply chains van veel organisaties zijn. Nóg een probleem op de toch al overvolle agenda van de moderne Chief Operating Officer (COO). Versterking van de weerbaarheid is essentieel, wil je dit soort crises als organisatie kunnen overleven.
De uitdagingen van nu vragen om een fundamenteel andere rol van de COO dan twintig jaar geleden. Vandaag is een COO nog maar een derde van zijn tijd bezig met de dagelijkse operatie. De rest gaat op aan de prioriteiten van nu: productiviteitsgroei, AI, transformatie, duurzaamheid, wat is echt van waarde voor ons, hoeveel verandering kunnen we aan?
‘Grey Rhino risico’s’
De afgesloten Straat van Hormuz maakt duidelijk dat weerbaarheid ook hoog op die agenda hoort te staan. Een van de grootste uitdagingen schuilt in de zogenoemde ‘Grey Rhino’s’: grote, voorspelbare risico’s waarvan iedereen weet dat ze ooit gaan plaatsvinden, maar waar organisaties zich toch onvoldoende op voorbereiden. Denk aan pandemieën, geopolitieke conflicten of verstoringen in cruciale handelsroutes. De vraag is niet of zulke gebeurtenissen plaatsvinden, maar of je organisatie voorbereid is als het gebeurt.
De kwetsbaarheid van mondiale ketens maakt dat extra urgent. Bedrijven die afhankelijk zijn van één regio, leverancier of productielocatie lopen steeds grotere risico’s. Weerbaarheid vraagt daarom om bewuste keuzes: investeren in redundantie, alternatieve leveranciers ontwikkelen, scenario’s uitwerken en herstelvermogen vergroten. Dat kost tijd, aandacht en geld, maar het betekent op lange termijn het verschil tussen overleven en stilvallen.
Weerbaarheid
Daarbij ligt er een cruciale verantwoordelijkheid bij de COO. Niet alleen om scenario’s op papier te zetten, maar om daadwerkelijk keuzes af te dwingen binnen de organisatie. Welke risico’s zijn acceptabel en welke mitigeren we? Waar investeren we? Verkleinen we het risico of de impact?
Het is dan ook belangrijk dat bestuurders niet wachten tot de volgende crisis zich aandient. Identificeer nu de ‘Grey Rhino’-risico’s voor je organisatie, bespreek ze actief op C-level en investeer in concrete maatregelen die de weerbaarheid versterken. Organisaties die nu andere prioriteiten stellen ontdekken pas tijdens een crisis hoe kwetsbaar ze werkelijk zijn.
Meer berichten
- Waarom heb jij een een tiny house in je tuin, vraag ik. Puur uit nieuwsgierigheid
- Jongeren gebaat bij minder druk ouders en scholen
- Eerbetoon aan Jan Donkers op internetstation 40UP Radio
- Werken bij Fenner Dunlop: een technische baan in het hart van Friesland
- 33 procent meer asielaanvragen in eerste kwartaal
- Woningmarkt koelt verder af: vaker prijsverlagingen en minder overbieden
- Helft Nederlanders wil vaker lokaal kiezen, maar betrouwbare vakman vinden blijft lastig
- Analyse: Hoe Dagblad van het Noorden het middelpunt werd van een discussie over transhaat in de journalistiek
- Onderzoekers laten zien dat jongeren uit omgevingen met laaggeletterdheid en financiële krapte talentvolle overlevers zijn
- Europarlement legt regels bescherming honden en katten vast
- Opening watersportseizoen Leeuwarden met gratis activiteiten
- Minimumloon stijgt sneller dan cao-lonen en inflatie
- Op zaterdag 13 juni gebeurt er iets bijzonders in Weidum
- Politiek Café Leeuwarden met Lydia van Santen (GL/PvdA) en Otto van der Galiën (GB058)
- ‘Telefoon in het verkeer: de gevolgen beginnen pas na de boete’
- Verwachte winst oliesector in 2026 bijna $3000 per seconde terwijl energierekening stijgt
- Klinkermix op de Nieuwestad (maar niet in de Sint Jacobsstraat)
- Odido-hack maakt de weg vrij voor het Digital ID en Palantir
- Terwijl je varkens- en hondenstaarten al lang niet meer mag couperen, is het verminken van bomen nog altijd toegestaan
- De jongen die naast hem staat koopt ‘The death of Ivan Ilyich and Other stories’. Jij bent zeker ook geen Italiaan, vraag ik
- Leeuwarden in landelijke top aankoopfraude
- Deelscooters mogen alleen nog parkeren in speciale vakken
- Resultaten Week tegen de Ondermijning: aanhoudingen, drugs en diefstal
- Minder starters op woningmarkt; 25- tot 35-jarigen wonen vaker thuis
- Manifestatie Driemaal Slauerhoff in tuin boekhandel Van der Velde
- Fryske Oersonate fan Erik de Boer nei Oerol
- Theater na de Dam in Leeuwarden: Herdenking van de kleine daad
- Route Wad een Kunst weer van start in Noord-Friesland
- ‘Discriminatie: omstanders, neem je verantwoordelijkheid’
- Bij de lof der paling denkt U misschien aan paling met witlof, of aan paling in het groen, maar dat klopt niet
- PEL organiseert actiebijeenkomst over hoe je huurverhoging kunt weigeren
- Acht minuten dromen met Henk Deinum (een klassieker)
- Vrijwilligers knappen fietsen op voor mensen met kleine beurs
- Klein coronanieuws en andere zaken – Oranje Bierhuis verkocht aan Eric Kooistra – 9 lege winkelpanden in winkelcentrum Bilgaard – Leeuwarden geeft toegankelijkheidsprijs aan café waar gehandicapten niet kunnen komen
- Overheid ontvangt 15 procent minder inkomsten uit tabaksaccijns – Rokers kopen vaker tabaksproducten in het buitenland
- Veiling uit faillissement Go Sharing: 150 e-scooters en 50 e-bikes onder de hamer
- Zijn Buma’s sansevieria’s een statement?
- Zetelpeilingen zitten vol problemen, maar journalisten zullen die blijven negeren
- Geen kranten meer naar eilanden – Deze keuze roept serieuze vragen op over de strategie en dienstverlening van dagbladuitgever
- Burgemeester Sybrand Buma per 1 juli vice-president Raad van State
