Deloitte Gen Z & Millennial onderzoek: zorgen om kosten van levensonderhoud fors toegenomen

(tekst: Deloitte)

Deloitte Gen Z & Millennial Survey: zorgen om kosten van levensonderhoud fors toegenomen

 Belangrijkste bevindingen:

• Gen Z’s en millennials in Nederland zijn bezorgd om hun financiële zekerheid. Bijna de helft van de Gen Z’s en millennials leeft van salaris naar salaris.
• De mentale gezondheid van Gen Z’s en millennials staat nog altijd onder druk. Velen ervaren stress door lange werkdagen, gebrek aan erkenning of beloning voor werk.
• Zorgen om de (geo)politieke instabiliteit zijn toegenomen. 

Voor de veertiende keer presenteert Deloitte de bevindingen van de Gen Z en Millennial Survey.

Het rapport biedt inzichten in de verwachtingen en zorgen van de jongste generaties op de werkvloer. Meer dan 23.000 respondenten uit 44 landen werkten hieraan mee, waaronder 507 uit Nederland.

“Generatie Z en millennials zijn hun carrière begonnen in de schaduw van een wereldwijde pandemie en een financiële crisis – gebeurtenissen die hun verwachtingen van werk en wat succes betekent, hebben vormgegeven,” zegt Mariëtte Los, CHRO Deloitte Nederland. “Deze generaties hechten veel waarde aan een goede balans tussen werk en privé, en zoeken naar betekenisvol werk.”

Een op de vijf Gen Z’s wereldwijd (NL: 20%) en een op de drie millennials (NL: 32%) werkt niet meer in het vakgebied waarvoor zij zijn opgeleid. De voornaamste redenen voor een carrièreswitch zijn de beschikbaarheid van banen (NL Gen Z: 34%), meer mogelijkheden voor flexibele werkuren (NL Gen Z: 26%) en het nastreven van nieuwe interesses (NL millennials: 24%).

Kosten van levensonderhoud opnieuw grootste maatschappelijke zorg van Gen Z en millennials

Ondanks de grote bezorgdheid onder Gen Z’s (37%) en millennials (47%) over de kosten van levensonderhoud is een hoger salaris geen prominente drijfveer om van baan te wisselen. Ten opzichte van een jaar geleden zijn de zorgen om de kosten van levensonderhoud toegenomen onder Gen Z-respondenten (2024 survey, NL: 28%) en millennials (2024 survey, NL: 35%). Deze kwestie weegt zwaarder dan andere onderwerpen zoals (geo)politieke instabiliteit, klimaatverandering en mentale gezondheid. Beide generaties maken zich ook meer zorgen om de (geo)politieke instabiliteit dan een jaar geleden (NL Gen Z: +7%, NL millennials: +7%).

Verontrustend is dat de helft van de Gen Z’s (52%, NL: 47%) en millennials (52%, NL: 46%) nog steeds van salaris naar salaris leeft. Ook heeft ruim een op de drie Gen Z’s (37%, NL: 34%) en millennials (35%, 41%) moeite om hun vaste lasten te voldoen. Deze financiële onzekerheid wekt zorgen over de toekomst, waarbij bijna de helft van de millennials (NL: 48%) en 43% van de Gen Z-respondenten in Nederland vreest niet met financiële zekerheid met pensioen te kunnen goed.

Gen Z’s en millennials worstelen met mentale gezondheid

De mentale gezondheid van Gen Z’s en millennials staat onder druk. Een op de drie Gen Z’s (NL: 32%) en een op de vier millennials (NL: 26%) voelt zich vaak angstig of gestrest. Een kwart van beide groepen geeft aan dat hun baan hieraan bijdraagt. Belangrijke stressfactoren zijn gebrek aan erkenning (NL millennials: 55%) en werkveranderingen (NL Gen Z: 40%). Bijna vier op de tien respondenten (NL Gen Z: 38%, NL millennials: 38%) noemt lange werkdagen als een stressfactor.

Ten opzichte van hun generatiegenoten wereldwijd voelen Nederlandse respondenten zich minder gesteund door hun werkgever op het gebied van mentale gezondheid. 59% van de Gen Z’s in Nederland zegt dat hun werkgever de mentale gezondheid van werknemers serieus neemt, tegenover 62% wereldwijd. Voor millennials in Nederland ligt dit percentage op 51%, terwijl het wereldwijd 61% bedraagt.

Kloof tussen verwachtingen en ervaringen van jongere generaties

Een meerderheid van de Gen Z’s (58%) en millennials (56%) in Nederland beschouwt het adviseren en begeleiden van teamleden als de belangrijkste taak van managers. Slechts 31% van de Gen Z’s en 25% van de millennials ervaart daadwerkelijk deze ondersteuning in hun dagelijkse werkzaamheden.

Daarnaast verwachten Gen Z’s (54%) en millennials (50%) in Nederland dat leidinggevenden hun teamleden inspireren en motiveren. Ook deze verwachting wordt vaak niet vervuld: slechts een kwart van de Gen Z’s (24%) en millennials (26%) voelt zich geïnspireerd en gemotiveerd door hun leidinggevenden.

Professionele ontwikkeling prioriteit voor Gen Z en millennials

Gen Z’s en millennials in Nederland hechten veel waarde aan professionele ontwikkeling. Voor 16% van de Nederlandse Gen Z-respondenten en 13% van de millennials is ‘doorlopend leren en ontwikkelen’ zelfs het voornaamste carrièredoel. Wereldwijd ligt dit percentage met 9% voor beide generaties beduidend lager.

Betekenisvol werk bepalend voor werkplezier en welzijn

Voor de jongste generaties op de werkvloer is betekenisvol werk een belangrijke factor voor werkplezier en welzijn. Bijna de helft van de Nederlandse Gen Z’s (51%) en millennials (49%) heeft ooit een baan opgezegd omdat deze niet als betekenisvol werd ervaren, wat hoger is dan het wereldwijde gemiddelde (Gen Z: 44%, millennials: 45%). Voor deze generaties is het essentieel dat werk hen niet alleen de mogelijkheid biedt om professioneel te groeien, maar ook om bij te dragen aan positieve veranderingen buiten hun werkuren.

Het volledige onderzoek is beschikbaar op www.deloitte.com/genzmillennialsurvey.