VVD stelt trits vragen over omvorming kunst en cultuur Leeuwarden

(tekst: VVD Leeuwarden)

Omvorming Kunst en Cultuur in Leeuwarden 27 april 2011 (VVD-vragen)

Uit de opdrachtformulering van de Kwartiermaker zijn vier punten niet uitgewerkt. Dit betreft: modellenkeuze culturele instellingen , structuurverbeterende maatregelen instellingen, budgettaire gevolgen (incidenteel/structureel, frictiekosten) en maatschappelijke effecten van de andere aanpak kunst- en cultuureducatie. De onderbouwing zou �evidence based practice� laten zien (successen en mislukkingen) en het begrippenkader zou concreet en kwantificeerbaar zijn en toetsing mogelijk maken. Helaas ontbreken deze modellen en keuzes nog allemaal.

Daarom heeft de VVD-fractie Leeuwarden navolgende vragen:

ACCOMODATIES

P2) �ook zijn besparingsmogelijkheden denkbaar rondom onderhoud en beheer van de accomodaties.� Welke mogelijkheden zijn dit en watvoor besparingen brengt dit met zich mee?

P3) �en onderzoek naar collectieve huisvesting van aanbieders van kunst en cultuur.� Welke (gemeentelijke) panden lenen zich voor collectieve huisvesting en welke kosten en voorwaarden zijn hieraan verbonden?

P3) Wordt het huidige pand van Parnas ook hierbij betrokken? Zo nee, waarom niet en wat zou een goede nieuwe bestemming zijn? Wat zijn de financi�le consequenties?

P3) �onderzoek samenwerkingsvarianten HCL, Tresoar en Bibliotheek Leeuwarden� Op welk terrein (behalve erfgoededucatie en letteren) kunnen synergievoordelen ontstaan? Hoe kan de gehele bibliotheek naar HCL zonder nieuwbouw te plegen? Hoe luidt de kosten/baten analyse van deze publieke samenwerking? Synergie?

P3) �opdracht met vrijblijvende samenwerkingsvormen van door de provincie en de gemeente gesubsidieerde culturele instellingen.� Huidige aanbod en inventarisatie van kunst- en cultuurvoorzieningen van bijvoorbeeld: Keunstweurk, Tryater en jeugdtheaterschool �n Meeuw ontbreekt. Wanneer komt de integrale afweging dan?

P4) �momenteel wordt onderzocht of samenwerking in de back-office van de gesubsidieerde instellingen soelaas biedt voor kwaliteitsverbetering aan de voorkant.� �het is de bedoeling de gemeentelijke subsidieverlening op het gebied van activiteiten en evenementen in de uitvoeringsorganisatie onder te brengen.�
Wat levert dit onderzoek (financieel en cultureel) op? Wanneer is er wel uitwerking?
KUNST voor ieder kind

P5) In welke wijken/buurthuizen/scholen gaat het college welk aanbod realiseren? Welke kosten (activiteiten/personeel/huur/instrumenten/etc) zijn hieraan verbonden?

P6) Welke basisscholen en welke kinderen doen nu niet mee met Kunstmenu? En welke middelbare scholen deden mee met Kunstmenu en wat heeft dat opgeleverd?

P7) Wat is het (financi�le) voordeel om de ori�ntatiecursussen gedeconcentreerd aan te bieden? Hoeveel basisschoolleerlingen (van de 8.400? klopt dit aantal wel?) zullen deze keuze naar verwachting maken? Wat zijn de ontwikkelingskosten van deze lessen?

P8) Een gebouw voor muziek- en danslessen moet toch aan bepaalde eisen voldoen? Wat zijn de extra kosten straks om diverse gebouwen/scholen geschikt te maken? Maar vooral: wat vinden scholen/wijkgebouwen hiervan? Is hier budget?

P9) Jeugdcultuurfonds betekent net als Jeugdsportfonds: wie het eerst komt, het eerste maalt, maar zijn dan 200 kinderen voor een voucher wel voldoende?

P10) Welke effecten verwacht het college van particuliere steun voor getalenteerde leerlingen? Winnaars Prinses Christina Concours komen vaak uit Friesland! Welke vooropleiding voor talent blijft dan in Leeuwarden aanwezig?

P10) De webco�rdinator start in 2012. Deze persoon is cruciaal voor de kwaliteit; hoe wordt deze gewaarborgd? Welk budget is er na 2012 voor bijhouden website?

P11) Wat zijn de kosten van een pilot (najaar 2011) en wanneer wordt deze bezien?
UITBURO modern

P12) Waarom nog een productiebureau amateurkunst opzetten in de Harmonie? Keunstwurk werkt toch al lokaal en provinciaal? De documenten waarnaar college verwijst: PIER 4, atelierbeleid en creatieve economie graag ook toemailen.

P12) Wat zijn de kosten voor het instellen van 1 �Fries cultuurfonds�? Hoe zijn de ervaringen hiermee tot nu toe? Kunnen fondsen de huidige producties dragen?

P12) Welke taken worden concreet in de �uitvoeringsorganisatie� (die niet meer BV Cultuur heet) ondergebracht? Wanneer is dit wel uitgewerkt, ook qua kostenplaatje? Welke huidige en toekomstige mogelijkheden tot samenwerking ziet het college die toch al meermalen met Keunstwurk, Tryater en �n Meeuw heeft gesproken?

FINANCIEN (begroting en financi�le risico�s)

P12) Kosten werkplekken en overhead: wat is het verschil met Kunstmenu en Uitburo nu (2011)? Totaal te besteden: verschil met huidige situatie, onderscheid incidenteel geld en structurele middelen. Bovendien Rijks/gemeentelijk en provinciale bijdragen graag onderscheiden. Plus kolommen jaren 2012, 2013 en 2014 ook inschatten.

P13) Worden de overige middelen uit het programma Cultuur ook ingezet voor de omvorming, of blijven die hetzelfde? Hoe ziet dat er dan uit richting 2012? Bedraagt dan de bijdrage van de scholen specifiek eigenlijk niet meer dan E 30.000,-?

P14) Parnas heeft 10fte aanstelling in Gemeentelijke Dienst en 70 fte daarbuiten. Hoeveel bedraagt de bandbreedte van de frictiekosten voor deze personeelsleden?

SCENARIO�S

P14) Wanneer worden aan de raad de scenario�s met inhoudelijke en financi�le keuzes betreft de overige culturele instellingen eindelijk dan voorgelegd? Harmonie komt 1 mei met cijfers, van de Bibliotheek horen we niets (leegloop), Mercurius heeft aangegeven geen opties tot programmeren meer te zien, Poppodium Romein draait wel lekker en Filmhuis schijnt extra inrichtingsmiddelen bijeen te hebben, maar exploitatie nog steeds niet rond te zijn. Wie vult die tekorten straks plotseling aan?

P14) Waarom doet het college zo lang over een energiescan gemeentelijke gebouwen? Als er direct opbrengsten te verwachten zijn; hoe eerder hoe beter, toch?

P14) Er is toch een lijstje met stedelijke (gesubsidieerde) popinitiatieven; zoals Poppodium, Asteriks, Zalen Schaaf, JongerenLAB058 etc? Hoe wil het college de inverdiencapaciteit van de Harmonie hiermee vergroten? Met welke andere (commerci�le) aanbieders zou e.e.a. in een stroomversnelling moeten komen dan?

Op welke wijze past een nieuw poppodium binnen het Harmoniekwartier? Waarom zou een dergelijk podium succesvol kunnen zijn en hoe denkt het college dit te kunnen financieren? Hoe verhoudt zich dit tot Theater Romein en Zalen Schaaf?

P15) Waarom is het transparanter en niet wenselijk om een restant (welk deel dan?) van Parnas een rol te geven in de nieuwe structuur? Welke structuurverbeterende voorstellen heeft het college genoemd tov het plan KUNSTPLEIN van Parnas?

P16) Ten opzichte van de opdrachtormulering aan de kwartiermaker is ten aanzien van de culturele infrastructuur geen integrale modellenkeuze te maken. Wanneer gaat de �projectorganisatie binnen de ambtelijke dienst� de door de wethouder al 7 maanden toegezegde informatie dan wel beschikbaar stellen?

P16) Welke �uitvoeringsdetails� zijn nauw verweven met de gemeente, en dus van groot belang voor de gewenste effecten van het programma Cultuur?

P16) Hoe bevordert �het model Balans� het cultureel ondernemerschap en welke verbindingen worden er gelegd met nieuwe (welke?) partners? Welke kansen worden hierdoor gecre�erd voor intensieve samenwerking tussen culturele instellingen?

Antwoorden graag schriftelijk toezenden, alsmede de nog niet beschikbaar gestelde onderzoeken en rapporten, waarnaar verwezen wordt in de Visie en het BMCrapport.

Met vriendelijke groet,

Karen Vasbinder-van Loon