Van Gessel: We breken af wat we opbouwden

(tekst op Facebook – Paul van Gessel is voormalig directeur Fryslân Marketing; Wyb Feddema is raadslid Gemeentebelangen Leeuwarden)

Paul van Gessel Inderdaad Wyb Feddema, we verliezen in rap tempo marktaandeel. Wat in 10 jaar is opgebouwd o.l.v. Fryslân Marketing is in 3 jaar door gesjacher naar de Filistijnen geholpen. Gelukkig trekken Fryslân en de Wadden ook nog relatief veel Duitsers en Vlamingen. Maar de 5e plaats die we zo bemachtigden zijn we alweer kwijt. Het gaat op dit moment gewoon dramatisch slecht!

Je noemt terecht de belangrijkste oorzaken:

1. Versnippering van de marketing. Doordat de Provincie na 10 vette jaren toch weer zijn oren laat hangen naar lokale belangen en tegenstellingen van Wadden-eilanden en dorpen (politiek principe: geef iedereen een beetje en iedereen is tevreden, maar je bereikt er NIETS mee).

Fryslân moet toeristisch zijn brood verdienen op de binnenlandse markt en in Duitsland en België. Daar is nog héél veel meer te halen!
Toerisme uit Spanje, Malta, Polen, Nieuw-Zeeland of China is vooral leuk voor bestuurlijke snoepreisjes, maar is qua marketing voor Fryslân onzinnig. Let maar op dat er binnenkort ook bestuurders op missie naar Brazilië willen ‘vanwege een Friese gemeenschap daar’ en dan natuurlijk tijdens de Olympische Spelen.

2. Te grote/eenzijdige afhankelijkheid van traditionele Watersport en Kamperen. De traditionele Watersport loopt al sinds de jaren 90 gestaag terug. Komt niet alleen door de vergrijzing, maar ook doordat het tè tijdsintensief is. Steeds meer mensen hebben geen tijd/zin meer om de hele dag het zelfde te doen; ze willen zappen. De sector is veelkleurig, maar mist moderne innovaties die jongeren aanspreken. Daarover zijn meerdere rapporten geschreven; alleen wil de sector er niet aan en negeert de Provincie Fryslân dit vanwege haar grote commitment aan het Friese Meren Project. Dat Project kost een Godsvermogen, maar levert niet de gedachte extra watertoeristen. En dat ligt echt niet aan de marketing. Enfin als boodschapper van dit kwaad maakte ik me niet geliefd.

3. Het zelfde geldt dus voor de te grote/eenzijdige afhankelijkheid van het Kamperen i.c. weersafhankelijkheid. Ook hier rapporteert het NBTC al 15 (!) jaar een gestage terugloop. Niet alleen vergrijzing, maar vooral een doorstroming naar luxere accomodaties is hier aan de orde. De RECRON erkent dit proces en probeert support te geven aan investeringsprogramma’s om deze kwaliteitsslag ook in Fryslân mogelijk te maken. Maar gemeenten vinden ‘Kamperen bij de Bier’ zó leuk. Er is echter geen droog brood mee te verdienen. Idem vwb Groepsaccomodaties.De Culturele Hoofdstad 2018 zou een fantastische impuls kunnen geven door bundeling van beleid, innovaties en collectieve marketing. Maar ik zie het (nog) niet gebeuren.

Wyb Feddema Dat ben ik volledig met je eens….de gekozen focus komt heel naïef, soms een beetje dom over.

marketing