‘Overheid maakt te weinig gebruik van de kennis en talenten van hun medewerkers’

Nergens heeft het personeel zo weinig vertrouwen in het verandervermogen van de eigen organisatie als bij de overheid. De helft van de ambtenaren denkt dat plannen gedoemd zijn te mislukken. Dat zegt Max Cramwinckel van onderzoeksbureau RenM Matrix op de website van Binnenlands Bestuur. De oorzaak? De overheid maakt te weinig gebruik van de kennis en talenten van hun medewerkers. Met de motivatie van de medewerkers is vaak niets mis, maar ze verlangen een heldere koers van hun managers.

Onder het artikel in Binnenlands Bestuur reageert Henk: ‘Bijna 40 dienstjaren en 8 reorganisaties verder kan ik de strekking van dit artikel volledig onderschrijven. Veranderen en reorganisaties is een vluchtweg voor slechte managers en interimmers. En ze kopen op deze manier tijd. Immers je bent zo twee jaar verder en dan dient er voor de interim managers wel weer een nieuwe baan aan. De echte veranderingen, verbeteringen komen van mensen die ruimte en kracht hebben om iets op te pakken en door te zetten. Daar waar de leidinggever dit toestaat kan iets moois ontstaan. De meeste managers laten dit echter niet toe, want zij willen graag zelf scoren. Zo is een jarenlange slangenkuil ontstaan in veel organisaties. Zeker bij de gemeenten.’