Supermarkt Albert Heijn gaat een proef doen met dynamisch prijzen met behulp van Big Data. Supermarkten kampen met het probleem dat producten waarvan de houdbaarheidsdatum is verstreken niet meer verkocht mogen worden. Sommige ketens schenken de producten aan voedselbanken, bij andere gaan ze de afvalcontainer in. In een poging voedselverspilling terug te dringen gaat Albert Heijn de schappen met producten die nog net verkocht mogen worden voorzien van een digitaal display. Op het display verschijnt dan een prijs die afhankelijk is van vele factoren. Dit alles onder het motto: een klein bedrag is nog altijd beter dan niets. Dynamisch prijzen is een fascinerend fenomeen vanwege de (onbekende) wisselwerking tussen klant en winkel. Ik mag graag hardloopschoenen voor een zacht prijsje kopen, die dingen zijn al duur genoeg. In de buurt is een filiaal van een Europees opererende keten van sportspullen waar de prijzen van de spullen afhankelijk zijn van vraag en aanbod. Meestal verschijnen rond deze tijd van het jaar de nieuwe modellen hardloopschoenen, het “verouderde”model zal derhalve gesleten moeten worden. Eerder dit jaar moest van het Aziatische merk A model C20 kleur blauw plaatsmaken voor hetzelfde model kleur zwart. De prijs werd verlaagd van 120 euro naar 100 euro. Bedenk dat in hetzelfde rek naast elkaar hetzelfde model maar dan in twee verschillende kleuren wordt aangeboden: blauw 100 euro, zwart 120 euro. Geen belangstelling voor de goedkopere blauwe. Een paar weken later een nieuw prijskaartje: afgeprijsd van 125 naar 100 euro. Het verhogen van de vanaf-prijs was kennelijk voldoende, de schoenen vlogen weg ook al hebben ze nooit 125 euro gekost en kon iedereen dat weten omdat de zwarte exemplaren er naast stonden.
Na deze ervaring werd ik nieuwsgierig naar de gevolgde prijsstrategie, per slot van rekening moeten zwarte modellen C20 plaats gaan maken voor model C21. Succesvolle modellen hardloopschoenen worden veelal genummerd, dit model gaat al twintig jaar mee. Aangenaam verrast kon ik een paar weken geleden een paar zwarte kopen voor 90 euro. Niet eens voorzien van een afgeprijsd-kaartje, het was plotseling de vaste verkoopprijs geworden. Grote vraag is nu: Wat gaat de betreffende keten doen? De vanaf-prijs verhogen of de prijs laten zaken? Dit model hardloopschoen gaat nooit voor minder dan 70 euro over de toonbank, je bent eigenlijk gek om ooit nog eens de normale prijs voor een paar schoenen te betalen. Het is de moeite waard om af en toe bij die zaak binnen te stappen, 30 euro op 120 besparen is niet verkeerd. Bij Albert Heijn zullen de verschillen voor de klant aanmerkelijk minder groot zijn, maar bij die keten zijn heel veel kleine beetjes daarentegen de moeite waard.
Statenlid Sybren Posthumus wil graag van het Friese College van Gedeputeerde Staten weten waarom de provincie Groningen vele malen meer Europese subsidies krijgt dan Friesland. Vorig jaar zijn er in Friesland vier projecten van start gegaan met hulp van een Europese bijdrage, ik heb er eentje uitgepikt: http://www.europaomdehoek.nl/projecten/polar . Het beschikbaar gestelde bedrag valt in het niet bij wat ze in de provincie Groningen krijgen, je doet er verstandig aan ook te kijken naar wat een project mogelijkerwijs gaat opleveren. Het genoemde project gebruikt net als Albert Heijn kunstmatige intelligentie om betere voorspellingen te (kunnen) doen. Met de juiste kruideniersinstelling kun je aardig rendement op je centen boeken.
foto: André Keikes
