Aegon verlegt strategie: We zijn een totaal ander bedrijf geworden
(tekst: Aegon)
AEGON geeft toelichting op strategie
Vandaag 08:05
Dit is een origineel bericht van PR Newswire
DEN HAAG, Nederland, June 21, 2011 /PRNewswire/ —
Op een conferentie voor analisten en beleggers in Londen geven bestuursvoorzitter Alex Wynaendts en het management van AEGON vandaag en morgen een toelichting op hun plannen voor een stabiele groei van de resultaten in Amerika, Nederland, het Verenigd Koninkrijk en Centraal- en Oost-Europa. De conferentie volgt op de volledige terugbetaling van de Nederlandse Staat. De presentaties die tijdens de conferentie worden gegeven, zijn vanaf 6 uur Nederlandse tijd beschikbaar op http://www.aegon.com.
AEGON heeft de afgelopen jaren herstructureringen doorgevoerd door verkoop of afbouw van activiteiten die niet meer in het risicoprofiel pasten of die niet langer bijdroegen aan de groei van de onderneming op lange termijn. Hierdoor is de onderneming veel minder afhankelijk geworden van de ontwikkelingen op de financi�le markten en zijn de kosten van de belangrijkste activiteiten in de VS, het Verenigd Koninkrijk en Nederland aanzienlijk verlaagd. Vanuit deze lagere kostenbasis gaat AEGON zijn financi�le doelen realiseren.
‘Door de maatregelen die we sinds 2008 hebben genomen, is AEGON een andere onderneming geworden’, aldus voorzitter van de Raad van Bestuur Alex Wynaendts. ‘Nu we de Staat volledig hebben terugbetaald, kunnen we onze aandacht volledig richten op onze ambitieuze financi�le doelstellingen. Wij willen de komende jaren een leidende positie verwerven in alle door ons gekozen markten. Wij zullen na de ingrijpende herstructurering vanuit een nieuwe basis beter in staat zijn om solide groei van onze resultaten te realiseren met een verbeterd risico-rendementprofiel, stabiele dividenden te betalen en tegelijkertijd de meest aanbevolen onderneming te worden voor onze huidige en toekomstige klanten en voor onze zakenpartners.’
AEGON richt zich op:
– Toename van het onderliggend resultaat v��r belastingen
met gemiddeld 7% tot 10% per jaar tussen 2010 en 2015;
– Een rendement op het eigen vermogen van 10% tot 12% in 2015;
– In 2015 moeten activiteiten op basis van een fee 30% tot 35% van
het onderliggend resultaat v��r belastingen uitmaken;
– Toename van de genormaliseerde operationele vrije kasstromen tot
2015 met 30%;
– Intentie om in mei 2012 een dividend van EUR 0,10 per gewoon
aandeel te betalen over de tweede helft van 2011.
AEGON wil de toename van het onderliggend resultaat v��r belastingen en de verbetering van het rendement op het eigen vermogen bereiken door groei van de activiteiten en kostenbesparingen in combinatie met de herallocatie van kapitaal naar activiteiten met meer groeipotentie en hogere marges. Om de activiteiten op basis van een fee te laten toenemen van het niveau van 16% in 2010 tot 30% � 35% van het onderliggend resultaat v��r belastingen wil AEGON een groei realiseren van de resultaten uit deze activiteiten in Amerika, voornamelijk uit variable annuities en pensioenen. Tegelijkertijd wil AEGON het onderliggend resultaat uit activiteiten op basis van een fee in het Verenigd Koninkrijk en de Nieuwe Markten meer dan verdubbelen. De toename van het onderliggend resultaat uit activiteiten op basis van een fee zal tevens mogelijk gemaakt worden door vermogensbeheer en variable annuities in Europa.
AEGON wil de genormaliseerde operationele vrije kasstromen tot 2015 met 30% laten toenemen. Dit zal vooral mogelijk gemaakt moeten worden door een sterke toename in het Verenigd Koninkrijk en Amerika. In het Verenigd Koninkrijk zullen de genormaliseerde operationele vrije kasstromen aanzienlijk toenemen als gevolg van lagere commissiebetalingen en kostenbesparingen. De toename van de kasstromen in Amerika is vooral het gevolg van verdere groei van de activiteiten.
AEGON streeft daarnaast naar een kapitaalbasis ratio van 75% aan het eind van 2012 en een kapitaaloverschot in de holding van ten minste EUR 900 miljoen. Onvoorziene omstandigheden daargelaten, wil AEGON in mei 2012 een dividend van EUR 0,10 betalen per gewoon aandeel over de tweede helft van 2011.
AEGON opereert volgens economische criteria. Dit wil zeggen dat de onderneming haar producten prijst op basis van marktomstandigheden die gehedged kunnen worden in plaats van op basis van aannames over economische omstandigheden in de toekomst. AEGON zal met ingang van het eerste kwartaal 2012 de Market Consistent Value of New Business publiceren.
Vier strategische doelen moeten bijdragen aan realisatie van de ambitie van AEGON om in 2015 een leidende positie te hebben in al zijn gekozen markten: Optimize our Portfolio, Enhance Customer Loyalty, Deliver Operational Excellence en Empower Employees. Deze kerndoelen zijn verankerd in alle activiteiten van AEGON en vormen het strategisch uitgangspunt om de door klanten en distributiepartners meest aanbevolen aanbieder van levensverzekeringen en pensioenen te worden evenals de meest aanbevolen werkgever in de sector.
Dit persbericht is een verkorte versie van het offici�le Engelstalige persbericht, dat u kunt vinden op de corporate website http://www.aegon.com.
Over AEGON
AEGON, de internationale aanbieder van levensverzekeringen, pensioenen en vermogensbeheer, heeft activiteiten in meer dan twintig landen in Amerika, Europa en Azi�. AEGON heeft circa 27.000 medewerkers en ongeveer 40 miljoen klanten overal ter wereld. Het hoofdkantoor is gevestigd in Den Haag.
Kerncijfers – EUR 1e kw. 2011 Jaar 2010
Onderliggend resultaat
v��r belastingen 414 miljoen 1,8 miljard
Verkoop nieuwe
levensverzekeringen 501 miljoen 2,1 miljard
Totaal brutostortingen 7,4 miljard 33 miljard
Beheerd vermogen
(per einde 400 miljard 413 miljard
verslagperiode)
Belangrijke noot met betrekking tot toekomstgerichte verklaringen
De in dit document opgenomen mededelingen, voor zover geen historische feiten, zijn ’toekomstgerichte verklaringen’ als bedoeld in de Amerikaanse Private Securities Litigation Reform Act uit 1995. De volgende woorden duiden op dergelijke toekomstgerichte verklaringen: nastreven, geloven, schatten, beogen, van plan zijn, kunnen, verwachten, voorspellen, ramen, rekenen op, voornemen, voortzetten, willen, voorzien, zou moeten, zal kunnen, is overtuigd, zullen en soortgelijke uitdrukkingen, voor zover betrekking hebbend op onze onderneming. Deze mededelingen zijn geen garanties voor toekomstige resultaten en omvatten risico’s, onzekerheden en aannames die moeilijk zijn te voorspellen. Wij achten ons niet gehouden om enige toekomstgerichte verklaring publiekelijk te herzien of bij te stellen. Lezers dienen niet te zeer te vertrouwen op dergelijke toekomstgerichte verklaringen, die slechts verwachtingen ten tijde van het samenstellen van dit bericht weergeven. De werkelijk behaalde resultaten kunnen materieel verschillen van de in de toekomstgerichte verklaringen uitgesproken verwachtingen als gevolg van verschillende risico’s en onzekerheden, zoals onder meer:
– wijzigingen van de algemene economische omstandigheden, met
name in de Verenigde Staten, Nederland en het Verenigd Koninkrijk;
– veranderingen op de financi�le markten, waaronder begrepen de
‘emerging markets’, bijvoorbeeld met betrekking tot:
– de frequentie en omvang van wanbetaling in onze vastrentende
beleggingsportefeuilles; en
– het effect op de financi�le markten van faillissementen
en/of bijstelling van gerapporteerde resultaten in het bedrijfsleven
en de daarmee verband houdende waardedaling van aandelen en
schuldpapier;
– de frequentie en omvang van verzekerde schadegevallen;
– veranderingen die van invloed zijn op sterftecijfers,
levensverwachting,verval en andere factoren die de winstgevendheid van
onze verzekeringsproducten kunnen be�nvloeden;
– veranderingen die de rentestanden be�nvloeden en aanhoudende
lage rentestanden of snel veranderende rentestanden;
– veranderingen die invloed hebben op de wisselkoersen, in het
bijzonder de EUR/USD en EUR/GBP wisselkoersen;
– toenemende concurrentie in de Verenigde Staten, Nederland, het
Verenigd Koninkrijk en de ‘emerging markets’;
– veranderingen in wet- en regelgeving, met name die welke onze
activiteiten, ons productaanbod en de aantrekkelijkheid van bepaalde
producten voor klanten kunnen be�nvloeden;
– veranderingen van het toezichtregime met betrekking tot de
verzekeringsbedrijfstak in de markten waarin wij actief zijn;
– overmacht, terrorisme, oorlogshandelingen en pandemie�n;
– veranderingen in het beleid van centrale banken en/of overheden;
– verlaging van een of meer ratings door een
kredietbeoordelingsbureau en het eventuele negatieve effect daarvan op
onze mogelijkheden kapitaal op te halen, op onze liquiditeit en
financi�le situatie;
– verlaging van de beoordeling van de solvabiliteit van een van
onze verzekeraars en het eventuele negatieve effect daarvan op
geschreven premies, polisverlenging en winstgevendheid van de
verzekeraar en onze liquiditeit;
– het effect van Solvency II en van regelgeving in andere
jurisdicties met betrekking tot kapitaalvereisten;
– rechtszaken en maatregelen van toezichthouders waardoor wij
verplicht worden substanti�le schadebetalingen te doen of onze
werkwijze te veranderen;
– het succes van nieuwe producten en distributiekanalen;
– veranderingen op het gebied van concurrentie, wetgeving,
toezicht of belastingwetgeving die de kosten voor distributie van of
vraag naar onze producten be�nvloeden;
– het effect van overnames en desinvesteringen, herstructureringen
, be�indiging van producten en andere eenmalige gebeurtenissen, zoals
het succes van de integratie van overnames en het behalen van verwachte
resultaten en synergie�n van overnames;
– ons onvermogen om uitgesproken resultaatsverwachtingen,
efficiencyverbeteringen of andere kostenbesparende initiatieven waar te
maken;
– het niet in vervulling gaan van de opschortende voorwaarden in
de overeenkomst tot overdracht van Transamerica Reinsurance.
Nadere details over mogelijke risico’s en onzekerheden die de vennootschap aangaan, zijn beschreven in de documenten die bij Euronext Amsterdam en de Securities and Exchange Commission zijn ingediend, waaronder het 20-F report. Deze toekomstgerichte verklaringen betreffen de periode vanaf de datum van dit document. Tenzij dat vereist is onder geldende wet- of regelgeving, is de onderneming niet gehouden om enige nieuwe of gewijzigde inzichten bekend te maken ten aanzien van de hierin gebruikte toekomstgerichte verklaringen of ten aanzien van de feiten of omstandigheden die aanleiding geven tot dergelijke verklaringen.
Meer berichten
- Geert Dales: We gaan veel te mild om met leugenaars, alsof liegen normaal is
- Symen Tamminga: Er wordt te weinig melk gedronken en kaas gegeten
- Ik heb hem in de raad gezegd: was lekker bij je kinderen gebleven als je dat zo mooi vond
- PvdA-raadslid Dirk Visser: Dit land heeft een goede sociaal-democratische partij nodig
- Geen vee meer op dijken door droogte
- ‘Een leeuw is eigenlijk iemand, die bang is voor niemand’ , zeg ik tegen een mevrouw die het boekje ‘Gedichten van den Schoolmeester’ koopt.
- Drie kunstenaars Rein de Valk, Marten Alkema en Nieske Blaauw, drie werelden in De Nieuwe Smederij in Ferwert
- Hoge luchtvochtigheid in Friesland maakt hitte fysiek zwaarder: risico op hittestress
- ‘Gezond ouder worden vraagt om inzicht, niet om steeds meer scans’
- Geld genoeg, maar niet voor jou
- Met Joris spreken we onder meer over de niet-gevoelde urgentie van de hybride oorlog waarin we ons bevinden
- Geert Schaaij start offensief tegen beleggingsfraude: Mijn naam wordt misbruikt
- Gemeente verprutst monumentaal stadsgezicht – Teruggetrokken voegen dichtgesmeerd
- Computer zelf moet ontremming op sociale media corrigeren
- ING: Groei horeca valt vrijwel stil – Prijzen stijgen met 5 procent – Consumenten vinden prijzen veel te hoog
- En weer staan gemeente en buurtbewoners lijnrecht tegenover elkaar, nu aan het Zwitserswaltje
- Inflatie stijgt in juli naar 3,2 procent – Kleding is tijdelijk goedkoper
- Zijn waterschapsverkiezingen een goed plan? Een paar twijfels
- De blinde vlek op het Ruiterskwartier: Hoe Leeuwarden blind en zonder audit trail boetes uitdeelt
- PvdA-raadslid Afrah Abdullah: Niemand praat met mij – Ik maak me zorgen over wat de splitsing in de partij teweeg gaat brengen
- Eric Jansen: Ik hou mijn hart vast
- Paul Krugman in Pakhuis De Zwijger
- Abel Reitsma: Het CDA staat voor een redelijke en genuanceerde politiek – ‘Papa, waarom ga je weer weg?’
- Caroline de Groot (Partij voor de Dieren): De hoofdofficier was laaiend, ik werd direct op het matje geroepen
- Impact sociaal werk nauwelijks vertaalbaar in klinkende statistiek
- André Keikes: Mes en vork? Nee, vork en lepel
- Sietske Poepjes: Ik heb nog nooit zoveel kift meegemaakt
- Crowdfundingactie voor restaurant Eccoci Qua staat op 18.204 euro
- Beton, bluf en gebakken lucht: Waarom het Werelderfgoedcentrum Waddenzee en Cambuur uit hetzelfde vaatje tappen
- Zomermarkt Nije Leije gaat niet door
- Zorgen over leefbaarheid rondom opvanglocatie Harlingertrekweg
- De hang naar steeds groter heeft al veel charmante zaken kapot gemaakt
- Kunst is meer dan een gevoel. Het houdt ons bij de wereld en bij elkaar
- Huishoudens kochten vooral meer duurzame goederen
- Jerre Hakse: Je moet hier wel vreselijk aan de bel trekken om een beetje lawaai te krijgen
- ‘Benut Europese ruimte om middenhuur vlot te trekken’
- Praten met kinderen over hitte en klimaat begint bij wat ze zien en voelen
- Laten we het vooral van de positieve kant bekijken (expositieruimte brugwachtershuisje)
- Van Hulsen en zijn Franse, lange sigaren rokende vrouw Marguerite (Meta) Boucher waren lange tijd autoriteiten in het Leeuwarder en Friese galeriewezen
- Hein Kocken: Ik heb het gehad met de galeries




