Evaluatie Talentencentrum is poly-interpretabel

Talentcentrum Fryslân (TCF) moet weer anders

(Van een medewerker)

Vanaf 2013 is er een Talentcentrum Fryslân actief. Het Talentcentrum richt zich op (een deel) van het bestand bijstandsgerechtigden. De gemeenteraad vroeg in juli 2016 om een evaluatie. Die is nu aan de raad toegestuurd. Er is geen vermelding wie de evaluatie heeft uitgevoerd. Dat houdt waarschijnlijk in dat er sprake was van “in eigen beheer”. De getrokken conclusies en bevindingen zijn poly-interpretabel. Er wordt melding gemaakt van voortdurende herziening van de aanpak vanwege veranderingen in wetgeving en inzichten. Het blijft moeilijk om vast te stellen of het nu voldoende werkt of niet. Cijfers over het totale bestand ontbreken. Dat belemmert een goede beoordeling van omvang en effect van het programma.

Het vermelde effect

Het rapportje meldt:

“In 2015 hebben 417 deelnemers een traject doorlopen, waarvan 205 deelnemers dusdanige vorderingen hebben gemaakt dat zij bemiddeld konden worden op de arbeidsmarkt. Van deze deelnemers wordt 60 tot 65% ook daadwerkelijk naar werk bemiddeld door het team Werk. Ook zijn 64 deelnemers naar vrijwilligerswerk doorgestroomd. Er zijn 23 deelnemers met een traject naar ondernemerschap gestart waarvan er 5 ook daadwerkelijk zijn begonnen met een onderneming. 129 jongeren zijn, via het jongerenteam, terug gegaan naar school en ontvangen geen uitkering meer.”

Niet glashelder is hoe je deze resultaten moet waarderen. Bijvoorbeeld de uiteindelijk naar werk bemiddelde groep (120 à 130, als we de redenering goed volgen). Wat voor werk is dat? Werken ze nog ? Het traject ondernemerschap lijkt in elk geval magere resultaten op te leveren.

Wat betreft 2016: “De terugloop van de resultaten in 2016 waren aanleiding voor een verdere analyse…… onvoldoende doorstroming ….. te langdurige begeleiding”.

Toekomst:

We citeren:

“Door de tekorten in het Sociaal Domein …. minder budget beschikbaar …… aanleiding om de dienstverlening te vernieuwen”.

Maatregelen:

– korte en intensieve trajecten

– verdere integratie met Team Werk en Jongerenteam

– specifiekere doelgroepen

– meer inschakeling externe samenwerkingspartijen

Voor de huisvesting trekt het TCF in bij de Buitendienst.

Geheime planning?

Vergissen we ons of blijft er sprake van een zorgenkind? Het geld komt uit het Participatiebudget. In 2015 was dat € 1,2 miljoen en in 2016 1,1 miljoen.

Mooi is de opmerking dat “……verbinding wordt gezocht met organisaties zoals Culturele Hoofdstad 2018”. De CH lijkt een wondermiddel voor al onze kwalen. Het sluit prima aan bij het geld (was het niet 700.000?), bovenop het omvangrijke gemeentelijk budget, dat WellZo van Ernst Jansen onlangs opeens kreeg van de provincie voor opleiding van vrijwilligers voor de CH 2018. Zit hier een geheime planning achter?

OPROEP Liwwadders.nl werkt aan een artikel over het project Kansrijk Ondernemen. Wie hier ervaringen mee heeft kan zich melden via info@liwwadders.nl